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关重要的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。 3．产品管理型组织结构 生产多种产品或多种不同品牌产品的企业，往往按产品或品牌建立管理型的组织，即在一名总产品经理领导下，按
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
会很容易的把隐形渠道给忽略了，因为隐形渠道的开发并不能马上看到利润的，而企业的零售、大客户等渠道建设会很快看到利益。但只要隐形渠道成熟后，它会给一个企业的销售、品牌影响力起到很大的推
http://blog.alighting.cn/panzhuli/archive/2009/2/25/2478.html2009/2/25 8:36:00
新脱俗、大气磅礴。为了整体的和谐统一，我们果断舍弃了报眼广告，仅这一项，我们报社每年大约少赚6位数。但我们没有遗憾，做品牌如同经营人生，有时要善于做减法！事实证明，《世界照明时报》这
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/14/2596.html2009/3/14 18:17:00
者心目中形成一个选购顺序的阶梯，在这一阶梯上，各种品牌的商品各占一层。而你的产品的营销计划，要与其在市场阶梯中所处的地位相符。八、两强相争法则 最初，某种新类型产品在市场中的地
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/7/2893.html2009/4/7 0:39:00
瑰骨质瓷、朝辉家具、海马家具、宏生电动餐桌、至域家具、深圳雅棉、美味王食品、香记咖啡、大正咖啡、飞海清洁、星乔科技、上海伍丰、上海智统、中展信业、广州瑞瑜宝、骏艺等大批酒店用品品
http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2009/4/30/3182.html2009/4/30 15:08:00
小了。 单品企业还面临整体照明企业群的挤压。这些企业实力雄厚、品牌知名度大、市场网络覆盖力强，而且野心勃勃。他们一出手，对单品企业就形成致命的威胁。按照传统的认识，大家都认为单品企
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
http://blog.alighting.cn/hosfair/archive/2009/5/31/3680.html2009/5/31 19:03:00
理却没有随之发展，而且经销商品牌意识不强，加上照明品牌繁冗芜杂，鱼目混珠，价格战此起彼伏，当需求量急剧下降时，这些问题就更加凸显。 内力过招 增强服务质量 僧多粥少，面对有
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/12/3962.html2009/6/12 15:23:00
题。 据了解，本届展会节能照明参展在数量与规模上都较往年有增加，尤其是led照明更是创下了新的记录。除真明丽集团、大连路明等该领域领军企业参展外，tcl集团、飞利浦等知名品牌企业也展
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/15/4011.html2009/6/15 14:25:00
■ 新艺城欲打造铝材灯专业品牌 本报讯（记者 宋振涛）近日，记者在灯都古镇走访中获悉，作为古镇照明行业起步最早的六家老字辈企业之一的———新艺城照明，自企业成立以来一直把外
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4243.html2009/6/29 10:50:00
