站内搜索
国商品的出口步伐一次次被国外用“技术堡垒”阻击，于是，中国许多有识之士开始呼吁中国企业要由“中国制造”向“中国创造”转变…… 向优秀者学习，立鸿鹄之志 在很多年前，我看到一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19727.html2009/11/20 10:16:00
了，似乎没有再探讨的价值了。可彭卫明不这么认为，他希望他的事业还应该有再扩大化的空间。 因此，到了这个阶段，金德利可以有三种新的战略方向：第一种是横向发展，也就是向小家电、电
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00
邀参与本次高效节能全国巡展———南京站，向广大消费者展示高效照明产品以及节能照明知识。 据了解，在为期34天的南京站科普巡展中，雷士照明展示区接待了数万名南京市民的参观和咨询，并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19722.html2009/11/20 10:05:00
纷。2004年，由于双方在价格、进场费、返点等问题上无法达成共识，引发一场从成都开始，继而向全国蔓延的国美、格力相互“抛弃”事件。国美向各地分公司下发了一份“关于清理格力空调库存的紧
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19716.html2009/11/20 9:57:00
年，也一定是在稳妥的基础上最快地完成这个成人礼。关于明顿的发展计划，明顿电工事业部总经理石云富谦虚地表示，明顿会向行业品牌向对手学习，在五年的时间内做到行业前20名，在十年的时间
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19711.html2009/11/20 9:55:00
在开足马力向中高端市场挺进，在可预见的未来二、三年内，国内高端灯饰市场的竞争将更加激烈，moollona是继续高歌猛，还是昙花一现的尊贵过客，仍有待时间去检
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19708.html2009/11/20 9:54:00
为已具备一定规模的照明企业提供资本运作的整体思路指导，并有望双方最终形成战略关系而走向资本运作的道
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19704.html2009/11/20 9:50:00
经真真切切地来了，渠道为王必然会逐步向大众为王过渡，能否成为消费者满意的照明灯饰品牌将是衡量一个品牌是否有生命力和竞争力的一个标准。 博鳌·中国照明产业经济论坛将邀请国内50多
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19703.html2009/11/20 9:48:00
别报道五：希望之光 健康照明灯具将捐向琼海市学校 中国近视人数占全球33% “世界是你们的，也是我们的，但归根结底是你们的。你们青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八九点
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19702.html2009/11/20 9:46:00
费者记住，第二名、第三名都会活得很辛苦。古镇大部分企业都陷入到了仿冒和跟随的怪圈中，这样你就永远也无法超越对方。有个最简单和最鲜明的案例就是对欧普的竞争策略。欧普在吸顶灯领域已
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19699.html2009/11/20 9:42:00
