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强势照明品牌,谁会先陷“罢卖门”?

基亚事件虽然说是通讯行业的事情,但是品牌商与渠道商、营销与管理、权益与责任等凸显的问题却通用于任何一个行业。作为成长中的照明行业,是否可以从中得到一些思考与借鉴——— 思

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00

与巨人同行 打造民族品牌

年,广明源公司正式成立。十一年来,广明源从一个作坊式的小厂发展为一家管理规范、设备先进的现代化工厂,有赖于全体员工的共同努力。在经济不景气的2009年上半年,我们仍然增加了200多

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00

调控股市旨在带旺经济

后,一举冲破二万点大关。热钱不断涌进香港,香港金融管理局频密承接美元沽盘,银行体系户口结余屡创新高。中美资金泛滥,港股水涨船高,短期未见政府会大力“关水喉”。除非资金乱舞失控,否则各

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5400.html2009/8/18 10:45:00

照明行业里的“特许加盟”

式上来。   完全摸透特许加盟模式的精髓和实质,才是是否推行、能否成功的关键要素。比如,第一、特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5399.html2009/8/18 10:44:00

产业新闻

烈的争夺对象,要想制胜对手,赢得新一轮的胜利,作为经销商,必须在厂家的指导下,甚至是自己自动、自发、自觉地做好客户关系管理。经销商只有不断的优化自己的经营品种,通过自身优势掌控好自

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00

led的先行者

步发展的快车道。 加强企业内部管理   欧曼非常注重企业文化的管理,李小平说:“企业文化是企业立足的根本,是发展壮大的基础。”欧曼的企业文化培养也不同于一般企业,只是做简

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5393.html2009/8/17 21:18:00

联合会法规委员会工作汇报和计划

关照明设计和照明灯具的标准、规范。目前纳入规划中的有两个规范,计划在2009至2010年度完成。 第一、2009年下半年,组织完成《照明设计流程管理和设计文件编制规范》。此规

  http://blog.alighting.cn/jiangguoliang/archive/2009/8/17/10215.html2009/8/17 13:20:00

联合会工作回顾与展望

太区的投票委员,也是北美照明设计师协会关系委员会委员,拥有国际先进协会的管理经验,及与国外照明设计师组织的广泛联系。 在谢茂堂老师的指导下,中国照明设计师联合会更名为华人照明设计

  http://blog.alighting.cn/1282/archive/2009/8/17/10214.html2009/8/17 11:49:00

2010年3月意大利新能源展,意大利光伏能源展览会

一、展览会简介 意大利那不勒斯新能源及光伏展览会由那不勒斯能源及环境管理处主办。从2005年开始举办,每年一届,展会的开办,为行业新领域交换对现今再生能源的新的发展观点提供了必

  http://blog.alighting.cn/joing001/archive/2009/8/17/5391.html2009/8/17 9:19:00

土耳其可再生能源展,土耳其风能设备展览会招展

坦布尔 伊斯坦布尔会展中心/cnr expo 1号馆 二、展品内容: 太阳能技术,生物能源,热电联产,地热能源,风能,热泵,能源效率和改造,分散能源管理,水的净化、水处理等

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