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—利润水平低、竞争力不强、人力成本高、产品附加值低。照明企业要走出利润底部，必须向两端提升（设计创新+品牌营销）。 2．2规模化与专业化方向 一批企业依靠速度争取规
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/11/17/114694.html2010/11/17 13:30:00
标，而是活的、宽泛而灵动的战略、战术层面，是执行力与驱动力的结合，是静态和动态的有效融合。我们从一个高点向另一个高点进发，虽然前行的路不一定的是平坦的，但路线绝对是直线形的发展轨迹。
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/11/17/114725.html2010/11/17 16:17:00
须采用高效的散热结构和工艺，以及优化内/外光学设计，以提高整个系统效率。 (三)低成本 led灯具要走向市场，必须在成本上具备竞争优势(主要指初期安装成本)，而封装在整
http://blog.alighting.cn/Autumn/archive/2010/11/18/115036.html2010/11/18 16:56:00
引言 随着led超高亮度的出现及led色彩的丰富，led的应用也由最初的指示扩展到交通、大屏幕显示、汽车刹车灯、转向灯、工程建筑装饰灯、特种照明领域并正在向普通照明积极推进。阻
http://blog.alighting.cn/Haidee/archive/2010/11/20/115543.html2010/11/20 23:43:00
面，国家和政府今后长期内不会改变“节约和节能照明”的大方向，“小器鬼”将伴随着时代潮流，不断提升产品品质和节能效果，扩大企业规模，同时为建设节约节能型社会贡献企业的力
http://blog.alighting.cn/klk123klk/archive/2010/11/23/116007.html2010/11/23 14:08:00
后就人云亦云，逐波随流，一切向“钱”看！ 俗话说，心急吃不了热豆腐。含着大块的热豆腐，吃不了兜着走。不可否认，已经有很多led企业被“套牢”了。被“套住”的原因不外乎两种：
http://blog.alighting.cn/yzw1314/archive/2010/12/1/117617.html2010/12/1 10:46:00
有问题的，得满足我2个条件； 第1个是：事前说明，事后声明！ 第2个是：没你的错，是俺的错！ 我这人逻辑思维、跳跃思维、系统思维都具备，一般人跟我扯淡，那就是向赵本山卖拐！不
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2010/12/6/118408.html2010/12/6 9:46:00
开salomon为我翻译。而语言表达方面，还是依靠一些肢体语言，老外才能够明白我想表达的意思. 公司在向国际化发展，海外已经成为我们的重要市场，无论是市场人员还是工程技术人员，英
http://blog.alighting.cn/tangjunwen/archive/2010/12/6/118419.html2010/12/6 10:30:00
一 总则 1. 为了使博物馆既能向观众提供良好的视觉环境，又能使光学辐射对其藏品的损害减少到最低程度，特制定本规范。 2. 本规范适用于新建和改建的博物馆的照明设计。利用
http://blog.alighting.cn/lux1923/archive/2010/12/7/118691.html2010/12/7 11:20:00
场，赚钱的机会应该是大把的。关键的问题就在这里，这也是这位led媒体朋友问我这样问题的原因。可是很多人只看到了led照明的市场空间，然后就人云亦云，逐波随流，一切向“钱”看!俗
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/12/8/118953.html2010/12/8 11:37:00
