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看得见的灯具最不值钱——从“华强王”入市探索出来的“价值理论”文/宋定龙一直关注于大众消费群的华强本邦集团，听说近期又推出了“华强王”新品牌，专攻高端照明领域，尤其是工程照明市
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00
众所周知，我们在制订品牌发展战略规划时，必须先对品牌进行定位，然后提炼出品牌的核心价值——即品牌的灵魂，或者说企业的信仰。有了品牌的核心价值，我们进一步要把品牌人格化——即提出品
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2009/7/29/4796.html2009/7/29 13:45:00
略规划和产品定位规划。二，背离我司韧性、绿色、快乐的品牌核心价值的价值取向。三，与我司存在与发展的历史使命不相符。四，防止伤害终端消费者的利益。 我司十多年来一直致力生产优质照
http://blog.alighting.cn/zeeten/archive/2010/1/25/26000.html2010/1/25 13:56:00
性。下面针对我们东兴公司的企业使命来表达我对公司企业文化的理解。一、能为员工提供最具发挥价值和提升自我价值的舞台，为员工增值。人生就是个舞台，而我们每一个人都是主角，就看你怎么去
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/8/1/322537.html2013/8/1 13:48:15
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2013/8/1/322538.html2013/8/1 13:48:26
明。中小企业要想在大企业主导的市场夹缝中生存壮大，就必须另谋出路，因地制宜，可选择工艺和产品升级、功能升级、价值链升级三种方式。一、以转移的方式进行工艺和产品升级对于资金流不强大的中
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373233.html2015/8/12 16:06:18
类社会整体的联系，这种联系涉及到社会的各个层面和领域。 文化是一个国家、一个民族或一群人共同具有的符号、价值观及规范，以及它们的物质形式;也是社会发展过程中人类创造物的总称，也可
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2008/9/8/9054.html2008/9/8 10:49:00
d灯节能、寿命长，既节约生计开支又节约能源，是一举两得的作业。可是，大大都消耗者则标明，因为利益唆使，led商场尚不标准，大都商场上led灯质量良莠不齐、种类纷歧。特别是在价值方
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/11/1/295695.html2012/11/1 11:20:41
槛，产品鱼目混杂，质量参差不齐。产品宣传与实际品质不符，产品价格偏高，价值与价格不符;总而言之，不符合现时代市场和用户的价值取向，已丧失了市场和用户对良好节能产品的亲睐。 现代产
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2014/3/28/349776.html2014/3/28 17:32:37
晚的景观价值与商业价值也在逐渐被开发出来。城市光污染也就随之悄然兴起，这种新型的污染问题主要来源于城市车辆照明和建筑夜景照明。目前，我们已经开始了致力于解决这类污染问题的研究。我们可
https://www.alighting.cn/resource/2012/3/15/94834_50.htm2012/3/15 9:48:34
