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置发展障碍,最终形成企业主力或主角;还有一种就是通过低价策略,冲击国内原有企业的市场,导致国内企业业绩下滑或破产,最终走向死亡或被收购的命运。他们运用各种策略切入中国消费市场,目
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00
术品质的正确方向发展,反而进入了品质低劣、低价销售的恶性竞争中。导致电子式镇流器连同与其相关连的产品,如:电子式直管荧光灯、电子节能灯等,技术品质低劣、运行可靠性低、故障率高、寿命
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9634.html2009/2/8 15:52:00
高,目前主要还停留在“加工制造”阶段,大多数企业没有真正的核心竞争力,只是靠低价抢市场,然而恶性的价格竞争带了目前市场上的大量劣质产品,照明行业的发展受到严重的制约。因此照明行业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19689.html2009/11/20 9:19:00
压的稳定性调节。整体方案具有最好的性能,诸如待机功率、emi、转换效率、动态特性等性能达到了高性能电源适配器的指标要求。另外,该方案的器件数量少,没有输入x电容及共模电感,q1是低价
http://blog.alighting.cn/sanliwei/archive/2009/12/5/20960.html2009/12/5 13:42:00
府打交道,不打交道就有风险。bt、bot模式是建筑行业走向成熟的必由之路。这种招投标、恶性竞争、低价竞争的情况,在国际上是笑话。中国建筑业先前处在无序竞争阶段,由我创造的bt模式开
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21107.html2009/12/7 15:31:00
到了问题,比如利润的下降、行业竞争的加剧。举个很现实的例子,以前经营普通吸顶灯的业户95%是在广东厂家进货,但受金融危机和业户间竞争加剧的双重影响,为争取和维持客户群,不得不降低价
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
要依赖进口,作为充满商机、前景良好的热点市场。是因为没有欧美等国家对中国低价产品的高进口关税及贸易壁垒的限制,中国的企业进入中东市场不需要担心反倾销,准入槛较低。 --(世
http://blog.alighting.cn/hzmeorient/archive/2009/12/15/21550.html2009/12/15 9:29:00
制见长的温州企业,,低价策略的唯一出路就是通过降低质量来降低成本,保持微利。而从整个社会和行业来说,粗制滥造的产品肯定要退出市场,只有价格而没有产品需求的人最终会蜷缩为社会最底层的
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25621.html2010/1/19 11:37:00
找到很好的技术解决思路,对企业来讲肯定会有极大地收获。对于那些投机的企业来讲,可以找一些公模,拼凑起一些产品,以低价位冲击市场,造成市场混乱,浑水摸鱼,也总会有收
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/1/23/25943.html2010/1/23 23:32:00
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http://blog.alighting.cn/bj13366868052/archive/2010/1/28/26176.html2010/1/28 11:17:00