站内搜索
与家居环境融为一体的真实效果。这种不同于从前的经销商渠道模式，给中国家居灯具市场在调整产品格局、销售渠道、展厅布局、文化提升和品牌形象等方面带来深刻的影响力，特别是对那些走高档品
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5612.html2009/8/29 15:37:00
d企业普遍面临的一个难题。 “有些客户高价买回去的led灯，连几千小时也撑不到，甚至质量还不如传统照明。目前led照明市场存在不少生产低质产品的中小企业，行业格局不稳定。”庄申
http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/4/2/146332.html2011/4/2 19:10:00
是目前led企业普遍面临的一个难题。“有些客户高价买回去的led灯，连几千小时也撑不到，甚至质量还不如传统照明。目前led照明市场存在不少生产低质产品的中小企业，行业格局不稳定。”庄
http://blog.alighting.cn/ledpop/archive/2012/1/5/261128.html2012/1/5 11:28:48
连几千小时也撑不到，甚至质量还不如传统照明。目前led照明市场存在不少生产低质产品的中小企业，行业格局不稳定。”庄申安说。 “预计在3年内，目前只做室内led灯的50%小企业将消
http://blog.alighting.cn/126414/archive/2012/4/10/271115.html2012/4/10 17:14:13
前中国以外的稀土项目如“雨后春笋”繁盛，这对全球稀土产品供应格局会带来怎样的转变？对国际稀土市场会带来怎样的机遇与挑战？--2013日本、欧洲和北美稀土市场供需宏观概述从中国海关数
http://blog.alighting.cn/17230/archive/2013/5/25/317948.html2013/5/25 13:12:24
场。相当长一段时间，光源电器厂家都是为整灯生产厂家配套，因此他们无暇也无须进入终端市场。随着市场格局的变化，光源电器制造商眼界的开阔，他们已经不满足于为成品厂家配套，迫切需要到更广
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/4/5953.html2009/9/4 11:30:00
议。通过会议营销，冠华照明基本上覆盖了目标市场，新增了300多家专卖店，新增销售网点数百个，整体销售也同比提升50%。 这个成绩意味着，冠华已经成功布局市场格局，基本完成渠道建设，销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
外照明巨头对新型光源领域已进行争先恐后的扩张，行业格局慢慢发生变化。 另外，随着照明品牌对二三线城市以及乡镇市场的逐步深入，新市场对行业提出了更高的要求，传统的品牌战略、营销方式
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/9/35240.html2010/3/9 19:43:00
机和商机并存的格局。 作为led最早的生产基地之一的灯都古镇，拥有大大小小上千家led生产企业 ，配套完整, 且独拥市场优势。但整个产业研发能力薄弱，企业的生产还集中在led下
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/29/38919.html2010/3/29 11:34:00
润和积极性。 《中国照明产业周刊》：“万镇万店”模式的实施和形成，对上海绿源的长远规划将会产生哪些积极的影响？对行业的渠道格局、市场重心、销售政策等产生哪些深远影响呢？ 陈锋：上海绿
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65871.html2010/8/3 15:33:00
