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照。这种背景下，行业新生事物的成长注定阻力丛丛。新思维、新模式的成长有什么捷径么？捷径注定要另辟蹊径！厂家招商不找本行业的经销商，或许就是捷径之一。 为什么这样说呢？因为如前所
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/22/5452.html2009/8/22 10:01:00
行业升级与企业速度文/宋定龙每个行业的成长都必然要经历草创、初创、成长、成熟和格局定型五大阶段，照明灯饰行业也不例外。那么，照明灯饰行业目前处在一个什么样的竞争阶段呢？如果根据照
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8821.html2008/4/14 14:34:00
是真正的灯光设计师，国内却很难找的出几个。可是，室内设计对照明设计，不能五十步笑百步，大家都要是包容的心态去看待彼此，就要像上司对待下属一样，要给他成长的空间，也给自己提升的空
http://blog.alighting.cn/1129/archive/2008/9/23/9090.html2008/9/23 11:25:00
所和广州市傲迪照明科技有限公司协办、仰光照明设计师成长基金支持的照明设计基础培训班第一期在上海同济大学准时开课。本期培训班吸引了同济大学建筑设计研究院内建筑师、及院外单位如浙江建筑设
http://blog.alighting.cn/guanxudong/archive/2009/8/10/10189.html2009/8/10 13:23:00
“2009年度品牌风云榜评选”活动独家冠名权。独家冠名企业商道，将见证本次活动的盛况，并成为与本报一起成长的年度战略合作伙伴。 商道照明营销总监邵文华说：“之所以冠名这次活
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/18/19605.html2009/11/18 20:55:00
感病毒，是否具备免疫能力。但是，在照明灯饰行业，有一部分企业的免疫能力却十分弱。因为前些年顺顺当当的市场环境和行业成长形势，使他们将更多的资金投入到企业再发展中，相对忽略了对形势变
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24571.html2010/1/3 15:23:00
饰行业，有一部分企业的免役能力却十分弱。因为前些年顺顺当当的市场环境和行业成长形势，使他们将更多的资金投入到企业再发展中，相对忽略了对形势变幻莫测的判断。有些企业老总将企业盈利资
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24995.html2010/1/11 11:34:00
则。中国照明设计行业起步较晚，尽管走到今天也确实是有一些出色的设计师，出色的团队，但是却缺少一种主流的体系来引领行业的发展，像一棵四处散开枝节，无法向上成长的大树，而要改变这一现
http://blog.alighting.cn/xiemaotang/archive/2010/1/27/26102.html2010/1/27 9:34:00
、包坚信从不同角度阐述了连锁经营的理论和实践，赢得了与会听众的高度赞赏。我们再次把行业推进了一小步。 7月28日 ，与叶茂中对话：探讨企业成长的拐点。有人断言，这是迄今为止照明行
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/3/11/35440.html2010/3/11 22:07:00
己的品牌垄断力度。 品牌是否在成长期。成长期的品牌对超级经销商的依赖程度较高，成熟期的品牌对超级经销商的依赖度降低，有时甚至千方百计寻找借口摆脱超级经销商对品牌的控制。因此，超
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/6/23/52250.html2010/6/23 21:31:00
