站内搜索
血去创作。但这“孩子”还因为要靠业主的财力支持与认可，所以，这个“孩子”的成长，除了要靠设计师先天给予的优良基础外，还要依靠业主给予“孩子”无微不至的关怀与爱护。如果说，设计作品是设
http://blog.alighting.cn/810/archive/2012/7/31/283811.html2012/7/31 15:42:57
为孩子的成长而相识相聚，孩子们也因为有了各种性格的同龄玩伴而更加懂得了相互关爱，珍惜友谊。令人意想不到的是，在我们两个月来精心甄选的来自美国、英国和加拿大的母语外教中，今天已经是第三
http://blog.alighting.cn/luxview/archive/2012/10/8/292483.html2012/10/8 12:12:16
于我们内部新员工的培训用。总得来说就是扎实的理论基础+娴熟的软件技术+项目实训+公司实习，只有经过这四个完整的阶段，才能成长为一名合格的亮化设计师，一名有潜力的照明设计师。理论基
http://blog.alighting.cn/techzm/archive/2012/12/17/303905.html2012/12/17 10:45:42
是回来自己就不会用了。这就如同成长，成长是一个过程，需要自己去体验去感受去吸收吐纳的过程。如果没有这个过程，设计与施工不过是相差一层画图纸的区别。 设计是干什么的?设计就是为了
http://blog.alighting.cn/biyesheng/archive/2012/12/17/304002.html2012/12/17 15:25:00
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304042.html2012/12/17 19:32:15
迹？ 2013年，没有末日预言，也没有摇滚的节奏催促，仿佛是让我们从容踏实地拼搏新一年。冬天到了，春天还会远吗？送给led，也送给起起伏伏的生活。 年年岁岁翻过一页，成长的，不仅仅
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2012/12/26/305627.html2012/12/26 13:13:11
明化管理关系极大。雷氏此次经历应该是成长之痛。走出风雨后的雷氏应该是更加成熟，更具竞争力。相信吴长江也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟，自律的现代企业管理人的转变。 雷士照明事件
http://blog.alighting.cn/157738/archive/2013/4/1/313148.html2013/4/1 15:34:32
d封装产品的生产与研发，七年间，从小到大，一步步发展到亿元级规模。据小编分析，该企业发展历程可以分为以下几个阶段：1.2006-2008，成长期：这期间企业生产设备很少，产能低下。
http://blog.alighting.cn/yuanlei/archive/2013/7/24/321951.html2013/7/24 13:34:05
光;其二，智能机持续成长、平板电脑高速成长，具备技术壁垒和成本优势的细分子行业，推荐顺络电子、劲胜股份、华天科技、安洁科技、长信科技、卓翼科技、长盈精密、欣旺达;其三，迎接“智能化”
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323611.html2013/8/15 16:20:34
师，都是非常危险的，因为这两者的兼顾本身就是一个难题，对于一个设计师的成长则更难，也许就是很长时间默默无闻，甚至消失。这就是理想与现实的距离。梁贺无疑是热爱设计的，他的人生和事业都
http://blog.alighting.cn/Philips/archive/2013/12/19/346318.html2013/12/19 13:34:59
