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迟到的年终总结

时,是否还能一如既往地保持那份淡定?好花不常在,好景不长留,越来越多跨行业大佬的介入,让原本竞争激烈的led市场,更加血雨腥风。巨亮光电跑路了,万邦光电欠薪了,2014年重磅推出的两

  http://blog.alighting.cn/122599/archive/2015/1/12/364565.html2015/1/12 20:49:55

潘建根推荐华普永明参与2015阿拉丁神灯奖百强评选

d业内的“设计工场”,已连续两年位列“中国led路灯综合竞争力排行榜”第二名,公司的发展速度非常迅猛。  “华普永明”的设计团队目前在led行业内也是实力较强,均毕业于国际或国内知

  http://blog.alighting.cn/1135/archive/2015/2/2/365321.html2015/2/2 15:22:21

为什么有的防爆灯价格那么低?

候,别人也会眼馋,你们厂能做我们厂为什么不能做,雨后春笋一样,很多家都开了防爆灯灯壳模具,同行多了之后,价格势必也会是竞争的其中一个点。3、哪怕灯具外壳都一样,可是灯珠品牌不一样,比

  http://blog.alighting.cn/fbledd/archive/2015/7/20/372334.html2015/7/20 9:30:18

办公照明知多少—访耐贝西副总经理dr.roland

中国照明行业伴随近20年来的飞速发展,市场竞争从无序到有序、产品从大众化到专业化,行业正经历着大规模的洗牌和优胜劣汰格局。随着国内照明市场的竞争日渐激烈,为了赢得更大的竞争力、

  http://blog.alighting.cn/aizaiyuji/archive/2008/10/23/778.html2008/10/23 16:47:00

区域经理笔记

大的保障不是没有竞争对手,而是你公司产品的表现。46.教给别人,你同时也提高了水平。47.一驾马车,如果没有马至少它还是车子。如果马有问题,恐怕车子将不复存在。48.经理人就像表演魔

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00

相马不如赛马,选才不如试才——谈企业主的人才观念

其到别的企业和自己竞争,或者将公司的机密泄露;继续让其停留在此岗位上,又怕给企业造成更大的损失。这时的企业主非常后悔当初的冲动,以至现在的骑虎难下。 赛马:相马不如赛马,选才不如试

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00

如何做好营销管理(六)

能特点、使用方式、外型设计、包装形式以及科技艺术化的观念等,都要深入了解。此外,还要熟悉市场状态、市场价格、消费需求、竞争对手等情况。这样,赢得买主的信任,做成更多的生意。   2

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1776.html2008/11/30 16:04:00

照明行业经销商发展中的十大问题

养出一个竞争对手,这无异于“以自己的真气打通别人的任督二脉”,耗了自己的真气却长了他人的内力。同时,小客户因为忍受不了冷遇,移情别恋,将进货渠道转移到其他经销商。明里是自己丢失了客

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00

led与oled 谁能成为照明市场宠儿?

面之外led作为光源仍然还有不少问题需要解决,而让led产业不能安心的是,在其身后更为先进的oled正在快速追赶上来,并且随时有可能将led打翻在地。   市场竞争激烈发展前景光

  http://blog.alighting.cn/zuokai/archive/2009/3/11/2580.html2009/3/11 15:24:00

渠道建设的9个关键点

来的,而是需要经销商呕心沥血、运筹帷幄,甚至还要经销商跑穿皮鞋、磨破嘴皮得来的。随着市场竞争的不断升级,在整合渠道资源的这个战场上,经销商不仅面对同行的强力阻击,还要受到制造厂家的“穷

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00

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