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间更广阔。 美林饰品中心还首创了“专业批发+体验广场+品牌孵化”的全新商业模式，使灯饰等各个单品饰品的市场通过聚焦效应达到利益的最大化。另外，美林饰品中心还对进驻的灯饰品牌和产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
进了她的视线。 成功女人vs新生品牌 杨丽是从一个经销商朋友那里了解到紫月照明的，听完朋友的介绍，杨丽对广东这个地方充满了好奇。这个成功女人觉得自己有必要到改革开放的最前沿取取
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21113.html2009/12/7 15:35:00
爱思利 风雨兼程文/记者 蔡招基 姚胜华 “爱思利”的模式延伸oem的最大好处是凭借生产能力，借助他人品牌能力及销售渠道能力，扩大再生产，积累产能与技术研发能力，积累渠道认知能
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00
期待2010 铸就品牌建设年文/记者 李维维 2009年对冠华照明来说，可以总结为“渠道建设年”。冠华照明在金融危机的影响下，依然加大投入力度开发渠道，召开三场重大经销商会
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
销，这样就可以在产业链的上游来控制产品质量。从长远来说，随着企业规模的不断发展壮大，对圣丽品牌形象的进一步建立都有很大的益处。 圣丽灯饰的目标是成为家居照明的行业知名品牌，多年来在
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21108.html2009/12/7 15:32:00
”阿根廷coto公司的ceo很兴奋地如是说道，并在广交会期间定下了5个40尺高柜的订货量。通过参与两大展会，钜豪照明不仅充分展示了其品牌形象，也取得了骄人的成绩，可谓是收获颇丰。 解
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21109.html2009/12/7 15:32:00
吴云华的华龙灯饰品牌之路文/记者 钟南兵 华龙灯饰在华东地区的灯具经销商群里甚至在国内灯具经销商中也是名声在外。吴云华，这位集常州华龙灯饰董事长、常州照明电器协会会长、武进
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21106.html2009/12/7 15:31:00
条新的方向，也是行业分工逐步明晰的充分体现。 领导品牌“冠军联盟”&欧普万科联盟实现横向营销 雷士与欧派、红苹果等家居行业各领域的品牌组建“冠军联盟”，在全国范围
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21105.html2009/12/7 15:30:00
条新的方向，也是行业分工逐步明晰的充分体现。 领导品牌“冠军联盟”&欧普万科联盟实现横向营销 雷士与欧派、红苹果等家居行业各领域的品牌组建“冠军联盟”，在全国范围内进行
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21103.html2009/12/7 15:29:00
感。 案例相关信息： 工程地点： 中国 江苏 苏州 灯具品牌： 蜃
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