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况很少。目前市场上很少有led企业间相互兼并，led市场仍然未成熟和充分竞争，多数企业可以找到自己的生存空间。不过，led行业进入和退出的企业非常多。 二、品牌建设滞后
http://blog.alighting.cn/112256/archive/2012/2/20/264469.html2012/2/20 19:10:38
场健康成长。 ②国内市场巨大，led未来主要市场是通用照明市场，市场容量大，终端消费市场比较分散，不易形成垄断，国内企业生存空间广阔。 ③led的投资额比较小，初始投资1亿就
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2012/4/1/270008.html2012/4/1 13:24:50
http://blog.alighting.cn/cngeiao/archive/2012/5/20/275313.html2012/5/20 20:40:47
装企业有1200多家，产能多于市场需求。封装企业多、规模小，同质化竞争引发价格战，毛利率持续走低。 大企业希望以规模来压低成本，在这场已经打响的led灯带价格战中生存下来。张小
http://blog.alighting.cn/dengju2/archive/2012/5/30/277372.html2012/5/30 23:18:28
存，谁能笑到最后，既是一种战术的比拼，更是一种战略的比拼。通常情况下，为了生存和发展，人们都更重战术而不重战略。因为战略需要时间和培育，而战术则立竿见影可以看到效果，收获效益。然而很
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2012/6/2/277508.html2012/6/2 9:33:20
面，也有利弊的一面。政策的支持和技术的变革与创新以及市场激烈的竞争，将伴随着led企业的每一个发展阶段，适者生存，在led(推荐阅
http://blog.alighting.cn/135603/archive/2012/6/18/278958.html2012/6/18 18:22:47
价比高的企业，生存空间就会很大，因此我们期待洗牌，期待行业标准的建立。”行业标准亟待完善今年2月份，广东省质监局和省科技厅联合发布了亚洲首个《led照明产业标准体系规划与路线图》，按
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/6/25/279874.html2012/6/25 12:12:40
电这样的案例是led照明行业发展到一定程度的结果，小企业由于生产成本，管理成本都较低，所以在短时间内有能力生存，而大企业有强大的资金后盾，短时间内扛住不是问题，而往往是一些中型企
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/7/3/280912.html2012/7/3 22:44:53
或窜货也是常见现象。 面对市场的竞争的需要和企业生存的压力，渠道建设都是每一个企业关注的焦点和工作重心。特别是新型的光源led企业都在关注和重视招商渠道建设，企业在渠道建设中遇
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2012/7/11/281446.html2012/7/11 16:33:23
小老板冒死猖狂仿冒，你不奋起打假，简直没法活呀！ 那么新产品更新这个事关企业生存与发展的大问题如何解决呢？ 其实，与中国制造业的其它行业一样，路灯行业也存在企业战略转型的大问
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282677.html2012/7/19 11:41:30
