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意回暖，那老板才旧话重提，可是具体的方式却大不相同。早前只是想小萍过去做店长，帮他管理店面；这次找到小萍，却提出和小萍合作。原来，这老板与人合伙，准备开一间建材超市，营业总面积近两
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/20/4059.html2009/6/20 10:22:00
性购买的市场容量小，日用品超市，卖场，便利店，五金店等便利性渠道的市场总量不太，加上店数众多，导致单店销量小得可怜。现在这种市场的基本面已经发生变化，配合适合这种渠道的运作方式，大
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
品的方法来运作。实现四大转变： 渠道重心转入大众渠道 数年前，便利性购买的市场容量小，日用品超市、卖场、便利店、五金店等便利性渠道的市场总量不太，加上店数众多，导致单店销量小
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4242.html2009/6/29 10:48:00
塑包装产品进入超市早已有之，但在常规渠道，欧派克却是行业里的第一家。记者近日获悉，欧派克的吸塑包装产品已经于6月正式上市，受到了全国各地经销商和消费者的一致好评。 江门市欧派克照
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4359.html2009/7/7 10:56:00
下你在经济衰退结束后依然能处于支配地位的那些细分市场。从那些你处于第三、第四、第五位而不可能做到第一或第二位的市场上撤出吧，为什么要白白地浪费时间呢？以食品业为例，超市往往只愿
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/7/11/4419.html2009/7/11 9:06:00
●体育场所：游泳池、健身房、桌球室、排球、篮球馆●教堂、宾馆、酒店、餐厅、酒吧、咖啡厅、音乐厅●品牌专卖店：品牌服装店、4s汽车专卖店、珠宝专卖店等●公共声所：超市、商场、浴室、主
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/8/13/5344.html2009/8/13 10:58:00
效整合义乌各分散的灯饰照明企业外，还将联合浙江省水晶工艺制品协会和广东中山古镇浦江商会近千家灯饰照明和配件企业，做成全国最大的灯饰超市，并积极联合各地灯饰照明经销商与市场形成供需采
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/8/21/5447.html2009/8/21 10:44:00
http://blog.alighting.cn/hebruanmo/archive/2009/8/24/5491.html2009/8/24 14:27:00
问：www.chinamart.org.cn ◆核心区位： 位于布达佩斯传统金融商贸区，集中了匈牙利多家大型超市，是布达佩斯东部最大最集中的贸易商圈。贸易基础成熟，商业氛围浓厚。紧邻交通枢纽m3高速公路，从这里可直
http://blog.alighting.cn/wangjianhua/archive/2009/9/15/6515.html2009/9/15 21:07:00
