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若真的从理论指导实践的论调去学点什么或总结些论点加以运用到工作过程中时，感觉难之更难，无从入手。在企业的发展过程中，人是第一宝贵资源，人才更是企业的竞争核心力量，优秀人才更决定了干
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
识，led厂商都将面临着一个非常巨大的市场。 另一方面，国内led行业许多检测标准未立，整个市场竞争激烈且秩序混乱，国外led巨头，如cree、philips、osram
http://blog.alighting.cn/hdking/archive/2010/1/4/24641.html2010/1/4 22:11:00
电工一直以来是一个产品同质化和进入门槛不高的行业，目前在宏观环境的影响下，电工行业面临空前的市场竞争压力。但电工行业又是能实现放量化的行业，与人们的家居生活息息相关，如果能真正
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25148.html2010/1/13 12:59:00
从一个信息化项目起步的，几乎所有面向行业的软件公司都坐过从超额利润到微利保本的滑梯，几乎所有的行业信息化市场都有扎堆竞争者，几乎所有的一流行业软件公司都不能放弃代理微软、ibm产
http://blog.alighting.cn/dfsunii/archive/2010/1/14/25394.html2010/1/14 10:16:00
过，二十一世纪市场竞争是人才的竞争，但随着企业的不断发展，人才结构老化问题就日益凸显，那些跟随企业发展的元老级人物都不同程度在岁月的消磨中变得惰性、少了激情。而企业老总看在情分上，对这
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/21/25765.html2010/1/21 20:54:00
业在市场的竞争已经超越了产品本身，品牌作为企业的无形资产成为抢占市场份额的利器。在数年的oem业务过程中，不管是从产品技术、生产管理还是市场运作方面，辉鸿灯光已具备了做自主品牌的实
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
量近两年急速上升。竞争的日益加剧,同时由于产品缺乏差异化,使整个行业提前进入到价格竞争的阶段。 三、消费者 但是,部份新建的广场、小区、公共活动场所,可以看到led埋地灯和le
http://blog.alighting.cn/sqslove/archive/2010/3/1/34556.html2010/3/1 10:24:00
场的新需求，提高企业竞争力和可持续发展，需要企业认真思考。 国家整体经济在增速发展，然而面对国家可能进行的各种宏观经济调控政策和突发的能源价格上涨问题，企业在对2010年宏观经济形
http://blog.alighting.cn/ctle2010/archive/2010/3/9/35240.html2010/3/9 19:43:00
中节能灯出现过度竞争且消费理性大幅收缩不同，农村市场则是节能灯过度稀缺且消费欲望膨胀。值得一提的是，现在中央政府在很多省市都实行了“家电下乡”的财政补贴计划，其中为了推动建设更加节
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/3/22/37869.html2010/3/22 16:11:00
新企业的蜂拥而至，使中国led产业迅速膨胀，一轮新的惨烈竞争，就此拉开帷幕。其次是地方政府发疯。自发改委等部门颁发《半导体照明节能产业发展意见》后，全国除已有的沿海led产业基地群
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39450.html2010/4/6 10:58:00
