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、独资企业外，其他企业普遍存在的问题是： 1）企业投资小，规模小，人员少，无发展后劲。 2）企业产品结构不均衡，品种单调，档次不高。生产产品无标无价。 3）生产设备陈旧，工
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2007/12/3/8589.html2007/12/3 15:16:00
配厂。当完成一定的资金及经验积累之后的1979年，周金清先生紧跟中国改革开放的步伐，掌握国家发展经济所带动的相关产业，结合工厂资源，毅然投资灯具行业，这就是今日鸿联集团的前身及由
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/1/25/8720.html2008/1/25 14:16:00
照明节能，合同能源管理这个新机制。是生产关系层面上的市场运做新机制！在照明节能项目合作中，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8937.html2008/6/8 16:58:00
为公司净资产收益率下滑的一个原因。 对于今后的规模扩展，钟信才认为佛山照明除了加快加大自身生产基地投资建设外，将充分利用行业整合的机遇，采取走出去的战略。寻找一些生产设备好，但
http://blog.alighting.cn/1105/archive/2008/7/11/8974.html2008/7/11 15:47:00
明工程，华彩人用光与影的结合营造了美的光环境;华彩公司又完成了以蚌埠投资大厦、冯国璋故居为代表的工民建筑景观照明工程，用高新科技手段以及华彩细致入微的施工方式，给每栋建筑穿上了美丽
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2008/7/24/8986.html2008/7/24 10:02:00
委副主任曾宪喜在电话中对本报记者表示，“有些意外”。 尽管在发表一季报之后，佛山照明就已将自己公司所购买股票全部清盘，但此前在证券市场投资所造成的1.17亿元巨亏还是不可避免地拖
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/8/8/9019.html2008/8/8 13:32:00
善“投融资带建设”的经营理念。泛华以投融资开发、工程总承包及项目管理业务为主，主要从事基础设施投资、房地产开发、规划、勘察、设计、监理、建筑工程、市政工程承包及管理、装饰工程等建
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/24/9336.html2008/11/24 17:30:00
作中，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9637.html2009/2/8 16:13:00
体照明规模化系统集成技术研究”(课题编号：2006aa03a170)的子课题一“国家体育馆和奥运村照明系统规划设计、集成结构分析、系统评价和标准”.课题责任人为国奥投资发展有限公司
http://blog.alighting.cn/zhangxin01/archive/2009/2/17/9684.html2009/2/17 10:26:00
它产生的原因和存在的理由，原因就是这种照明方式初始投资小。那么在各地经济发展的初期，或城市照明的初级阶段时，小的投资较容易实现，因此很多地方就是楼前用灯一照了事，这种方式不但景观效
http://blog.alighting.cn/wangchanghui/archive/2009/7/27/10142.html2009/7/27 11:12:00
