站内搜索
候，经销商的订货要三个月以后才能拿到产品。2011年，在led产业一路飘红的情况下，该公司及时解决了产能不足的问题，加大人才的引进力度、购买了多台先进的设备，企业的生产能力大大增
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/5/29/318261.html2013/5/29 22:20:38
料；小厂的产品灯体比较粗糙，驱动用的是普通的塑料； 2、看驱动；一般led的寿命没有厂家吹嘘的50000小时，因为led芯片可以达到，但是驱动达不到，所以一般有责任的厂家和经销商不
http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/6/3/318608.html2013/6/3 14:16:29
位led公司负责人谈到了led在走电商途径时碰到的一些困惑。 与成熟度十分高的传统途径比拟，电商是一个全新的技能和途径形式，乃至关于一些led公司而言是个彻底生疏的范畴。 电商
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/15/319192.html2013/6/15 11:30:02
洗墙灯的电源模块安装在外壳内部，空间有限，有的制造商为了节省空间，将插脚式的元件表面焊接在pcb上，这种做法是不可以接受的。这些表面焊接的插脚式元件很可能由于虚焊等原因脱落，造成危
http://blog.alighting.cn/106726/archive/2013/7/3/320399.html2013/7/3 15:02:12
品品牌等的竞争之外，还有来自经销商的竞争。特别是自国家对照明灯具的财政补贴以来，led照明企业如何才能留住经销商，显得至关重要。在木林森股份2013年度超级订货会上，一举斩获了近亿
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/7/19/321358.html2013/7/19 11:04:05
统照明企业、led企业，还是渠道链上涉及到的代理商、经销商以及设计机构等不同的参与者，其生存的商业环境已经和以往截然不同，挑战也已迫在眉睫。1、经验欠缺：led照明是新兴行业，其行
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/8/1/322552.html2013/8/1 16:21:32
http://blog.alighting.cn/189953/archive/2013/8/6/322875.html2013/8/6 10:21:50
楼，而建一座新楼用的灯和改造旧楼用的灯是一样的。如何应对led照明市场的爆发窦林平认为，生产企业和经销商要改变营销思路和经营模式，要从单纯的卖产品变为卖服务，要从一个产品供应商变为服
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2013/8/13/323447.html2013/8/13 17:51:23
一直在给各式的生产型企业做各类的灯具设计，企业不同，市场路线也有所不同。同是户外灯具生产企业，有的是走工程项目，有的则是走经销商。前者的客户更注重产品的品质，只要好的、重的
http://blog.alighting.cn/halove/archive/2013/11/12/329016.html2013/11/12 7:51:39
套服务商或加工商。同时，随着技术的提升和消费观念的改变，智能化、个性化和定制化的产品，一定是未来led照明市场的发展趋势。 当前，行业中有部分企业在产品、团队及服务系统尚未准备好的
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/12/8/363012.html2014/12/8 11:09:44
