站内搜索
来。到1997年，经过对零售业的总结和调查，我们决定将太平洋定位在零售市场。也就是从那时起，太平洋灯饰的发展已经十分可观，经营也逐步上了轨道。”太平洋灯饰董事总经理李杰生感叹道。发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294284.html2012/10/23 11:29:12
却做到，在过去的22个年头，中振灯饰用求知若渴的态度，诚诚恳恳地经营下来，赢得了中外客商一致好评。背临：质量才是发展的关键 背临，即多次临写之后，根据头脑记忆中留下的原作形象，再
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294321.html2012/10/23 15:05:38
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294322.html2012/10/23 15:05:38
持都在推动着灯都这十年的进程，而很多灯饰人也在这历史的篇章里写上了浓墨重彩的一笔。 蔡扬名说，古镇灯饰产业发展初期，整个经营环境比较宽松，政府也很支持，为古镇灯饰产业以后的快速发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294329.html2012/10/23 15:10:00
中可算是超前的区域经营模式。 胡新明：如刚才所说的只有形成产业集群，产业才会有生命力。那么，要用产业集群理论去指导人的行为和方向，就必须要求每个人对这套理论和模式都要融会贯通，要不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294374.html2012/10/23 17:36:49
来，已经通过了众多的认证。认证对于我们技术研发的人员来说，开始是难关，要攻破。但是当我与山木显示一起走过这么多认证的时候，我发现，只要有恒心，认证始终都会过的。无论是经营企业还是技
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294533.html2012/10/25 11:56:06
金庞大市场启动资金太高加盟联销专卖可以避免这一缺点。即利用品牌及形象资源结合销售管理手段利用社会上游离资金进行特许加盟经营这样既可以节省市场前期启动资金又可以掌握市场网络有利于品牌形
http://blog.alighting.cn/sunnysky/archive/2012/11/15/298095.html2012/11/15 9:49:39
他说，对于led产业的发展，之所以会出现“企业经营不善、企业倒闭、跑路”等问题，是因为以下三个原因造成的。 第一、国际、国内这些大环境决定。国际的就是欧债危机、美债危机;国
http://blog.alighting.cn/157938/archive/2012/11/29/301468.html2012/11/29 9:54:16
作就是赶快悬崖勒马，转变经营思路，从意识和态度上重新认识led照明，别再把国家所给予的政策作为捞钱的手段，同时也别把led照明这个鸡毛当作令箭一样拿在手中不放，否则就真的会让企业更快
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/30/301842.html2012/11/30 22:09:46
明灯饰行业多称一些从事业务的营销总监、营销副总为职业经理人，这本身就是很狭隘的，职业经理人的范畴涵盖了企业各个重要岗位，只不过营销是在企业经营活动中最显形的岗位。有业务就有订
http://blog.alighting.cn/dolami/archive/2012/12/5/302375.html2012/12/5 9:39:02
