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经济危机下致灯饰照明企业主的一封公开信

待,要客观的分析,这样才能知道自己该怎样做?4面对危机我们该怎样做呢?第一:我们要算账,要思考,要总结,要调理。我们算什么帐呢?我们要算我们今年比较去年同期的经济帐、时间帐、算我们产品滞

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/25/2726.html2009/3/25 18:34:00

15.2办公室照明

公使用功能推敲和研究。 15.2.1现代办公照明设计理念 办公室的工作环境也经历着一个功能上,组织上和技术上的改变。这种改变的发生是对应于两种要求:第一个是应办公室人员对更舒

  http://blog.alighting.cn/zhouli123/archive/2009/3/27/2759.html2009/3/27 8:32:00

古城的灯光

已。 又过了十多年,2003年,我调离721矿后第一次回乐安过春节。初三下午我来到古城,执意要在矿招待所住一个晚上。八九点钟时,我到街上想逛一圈,结果发现一盏路灯都没有,水泥路面坑

  http://blog.alighting.cn/carinaa/archive/2009/4/3/2854.html2009/4/3 8:56:00

太阳能整体解决方案-上海常祥

决方案和服务。为了更好的为尊崇的您提供优质服务,公司在上海、深圳、东莞、广州、北京、成都、西安、厦门、武汉、苏州等地的分支机构。 上海常祥太阳能事业部作为全球第一家提出太阳能材料整

  http://blog.alighting.cn/ufuture/archive/2009/4/5/2861.html2009/4/5 10:08:00

渠道建设的9个关键点

低的老板,他的企业不会有太大的发展前途,跟这样的老板合作,肯定不会太长久。强将手下无弱兵,寻找分销商时必须把对老板的考察放在第一位。   2、合作意愿   无论客户的条件如何优

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00

商店照明

学辅导书,亦可供有关照明设计人员、研究人员参考.目录: 第一章 照明基本概念 第二章 商店照明的质量要求2.1 商店照明的作用2.2 商店照明的质量评价2.2.1 商店照明质量评

  http://blog.alighting.cn/yaomengming/archive/2009/4/13/2971.html2009/4/13 13:49:00

“充电型”经销商会议如何开?

议,则第一天上午开个短会,然后游山玩水,乐不思“会”了。游完国内,游国外,组织者参与者都乐此不疲。   ——“吃喝会”,是会中安排瓜子、花生、糖果、果盘、饮料,会后大吃大喝,成了

  http://blog.alighting.cn/czlight/archive/2009/4/16/3011.html2009/4/16 17:48:00

cree与lumileds在大功率led光源上面的比较

掉。 从2006年2月份发布第一款产品资料,到现在已经接近一个年头,不少厂商已经逐步接受他们的产品并将其应用在自己的设计中,这里面包括著名的手电厂商surefire(中文翻

  http://blog.alighting.cn/futureled/archive/2009/4/27/3162.html2009/4/27 19:51:00

“古镇现象”与我的三个希望

做了坦诚交流。特别是新特利的总经理孙跃,企业做得好,人却非常谦虚、真诚,和第一组嘉宾的交流很融洽。 我在论坛的最后提了三个希望,是对行业的,也是对古镇的: 希望古镇的老板们今后无

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3196.html2009/5/1 8:09:00

如何给员工发工资技巧

巧,以供各位经销商老板参考之用。   第一:工资谁来发   在稍微有些规模的经销商公司,有专职的财务人员,员工的工资一般都是由财务人员来发放。这里需要注意的是,财务员工对待

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3257.html2009/5/5 16:31:00

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