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1996大学毕业,进入wac中国工厂,从基层检验员开始,不断提升,成为公司高层技术管理人员. 在这里完成知识,经验的初次积累,遇到许多良师益友,至今心怀感激! 2007年进
http://blog.alighting.cn/wubisheng/2015/8/24 10:39:42
药在房间里。 说起来，凡是产品都有其成本，但是除了灯具部件的本身价格，还要包括管理成本，工人的加工费，销售业务提成等，那些价格极低的led工矿灯的成本，屈指可数，你敢买吗？
http://blog.alighting.cn/221382/archive/2015/8/21/373642.html2015/8/21 14:07:55
这几天为什么发孙了图尼。。。不知道为什么。求管理员看看。。。有几天没有发东西了
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2015/8/21/373634.html2015/8/21 8:39:11
随着市场经济的繁荣，厂家的生意越来越难做，经销商们的经营也变得越来越艰难：成本猛增、员工管理难度大、市场竞争进入红海、消费者们有更多的选择、眼光也越来越挑剔，加上网络销售对传统渠
https://www.alighting.cn/news/20150820/131921.htm2015/8/20 9:52:14
乾照光电昨日公告称，公司于近日收到厦门火炬高技术产业开发区管理委员会的第四笔补助款共计5006.43万元。
https://www.alighting.cn/news/20150820/131910.htm2015/8/20 9:23:14
有完善的质量管理体系，健全的管理制度，开拓进取的领导班子，使产品的质量有绝对可靠的保证.我们将以满腔的热情，深深的诚意，欢迎国内外客户的光临与协
http://blog.alighting.cn/bthjjszp/2015/8/19 21:16:08
经销商利润的增加主要是通过上述5个方面实现，每一个方面的管理强化和完善都能轻松的为经销商增加至少10%以上的利润空间。所以，关键在于经销商科学规范化管理，制定好年度的经营计划及预
https://www.alighting.cn/news/20150819/131896.htm2015/8/19 11:23:42
百万年，寓意着博物馆人“管理自然遗产、守护地球家园”的神圣使
https://www.alighting.cn/case/20150818/41277.htm2015/8/18 10:16:21
下，公司就该沉下心来踏踏实实谋发展，将“品牌文化、核心技术、核心团队，核心管理”等这些作为一家企业必须具备的素质提高上去，这样才能在收购之后立于不败之地。所以，盲足跟风的并购，不会为企
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/17/373482.html2015/8/17 17:34:45
议：城市照明工程如果没有一个整体的规划设计，在亮化设计环节城市管理者和照明设计师没有对灯光的投光方向、灯光效果、灯具的安装位置和控制方式进行系统的推敲，从而形成了眩光、多彩光等城
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2015/8/17/373479.html2015/8/17 16:50:55
