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中小照企“变法”:兵工厂模式

促销剑指淡季,商家协力烹“四喜丸子” 金银牌客户选出来了,公司要做的还很多。虽然这些客户原本已经是各地的销量冠军,但公司希望带他们挑战更大的“山头”。由公司总经理邓铭超坐镇,副

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3798.html2009/6/10 16:41:00

新视角

破;三、市场下沉;四、产品创新;五、价格下调;六、消化库存;七、单品突击;八、其他措施。但是,企业老板仔细且冷静地回顾2—5月份以来的付出与收益,可能会发现一个结果:销量未见大幅度增

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3794.html2009/6/10 16:32:00

新商机

此,我就毫不犹豫地选择了(李木匠)。”李辉对记者说。 据悉,李辉在引进李木匠的产品后,销量一路看涨,而李木匠灯饰也借此成功进入凯里市场。 ■爱思利苦练内功 夯实基础 本报讯(记

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00

寻找潜力股之经销商篇

境之下,派科斯照明的销量还在不断攀升。作为派科斯的物流中心,我们的销量也在不断的增长。原因何在?行业环境不景气,竞争更为激烈,这个时候拼的不单单是产品的价格、质量和服务,更重要的

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00

终端流产:家居冠军联盟的可能命运

予经销商一定的折扣补贴的话,因牵扯到几个品牌的销售,经销商很容易虚报联合销售的销量和数据,终端销售数据极易造假,厂家根本没办法监控和管理,这是厂家不敢支持的真实原因。因没有厂家的支

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00

二三级市场不是想象中的天堂

饰厂商对二三级市场的蠢蠢欲动。 相比于各主要大城市,二三级市场虽然销量不及大城市,但其在绝对数量上的优势将使照明灯饰厂商对其充满了想象。一些名不符实的照明品牌为了避开主流城市市

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00

先学走,再学跑

7月份创办时,市场也留给了我们很多短期内把销量最大的机会,很多省市的经销商上门来寻求加盟合作。但是,行业经验告诉我们管理层,千万别急于求成,在产品尚未成熟时,切莫大张旗鼓地开进市

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3609.html2009/5/25 10:20:00

寻找潜力股之企业篇

在不断发生变化———老牌“大盘股”销量的不断萎缩,新的大盘股、蓝筹股正在急速成长,新格局在旧的格局不断打破后已经初步形成。在这新旧交替、风云变幻的特殊时期,谁能迎风而上?谁能逆势飘

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3604.html2009/5/25 9:45:00

中小照明企业成功范本解密5

营销网点越多,企业就越盈利吗? □ 中山市同济科技照明有限公司总经理 刘启盛 众所周知,企业要想追求更大的销量,肯定是要在全国铺设更多的销售网点,这样才能积流成河,聚少为

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3483.html2009/5/19 16:44:00

[原创]争奇斗艳莫向隅

年定为参展年,并以北京照明展为起点。所以展位策划成为营销策划的重点。中国结灯为何可以大规模使用?缘于产品设计定位的准确。产品使用场合的定位是产品销量的先天条件。我把中国结灯设计为横跨

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