站内搜索
品和薪资也分开发放。这无非也就是多花费点时间多发几次钱而已，但可以让员工持续保持一个较好的工作态度。 所谓的人事管理，就是少花钱多办事，甚至不花钱也办事。光靠拿钱来提升对员
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3257.html2009/5/5 16:31:00
高的老员工，但因为其知识体系老化(例如不会使用电脑，缺乏现代零售业操作经验，不适应企业化管理方式)，已经跟不上公司发展。且工作效率低下，对公司所做出的贡献越来越少。虽是无害，但基
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/5/3259.html2009/5/5 16:33:00
可和接受，更进一步的来说，是满足了老板各个方面的需要。那么，作为一个企业老板，具体又存在那里需求呢? 老板的需求一:出于管理的需要 虽然老板在自己的公司也算是一言九
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00
【专业观众的组织及宣传推广】 组委会邀请国家有关部委及各省市政府、路灯管理部门、城市管理局、建筑研究院、装饰工程公司、建筑开发商、经销商、照明景观公司、酒店、商场照明采购处等单
http://blog.alighting.cn/cios8888/archive/2009/5/14/3411.html2009/5/14 18:58:00
国营销学会、中国营销学会照明灯饰专业委员会、中国照明行业自强·自救联盟、清华大学（照明灯饰）培训基地共同组织成立了中国照明界精英俱乐部。这将为企业引进先进的管理模式、提供快捷及时的国
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3481.html2009/5/19 16:39:00
机会往往青睐有准备的企业：照明行业目前仍处于发展阶段，从技术、管理和营销的层面来讲是有很大潜力和发展的空间。从目前的市场状况来看，照明行业还处于不规范的情况之下，国家相关职能部门对
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3489.html2009/5/19 16:53:00
跃；而有些人认为李益民虽然在管理方面有丰富的经验，但是在照明行业却不一定能适合，李益民的上台可能会将tcl照明带向下坡路，而不是大家所期望的目标。 tcl对外表示，李益民从1990
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
予经销商一定的折扣补贴的话，因牵扯到几个品牌的销售，经销商很容易虚报联合销售的销量和数据，终端销售数据极易造假，厂家根本没办法监控和管理，这是厂家不敢支持的真实原因。因没有厂家的支
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00
店在注重服务的同时，还需功能完善、配套齐全的服务设施，才能满足消费者“吃、住、玩”一条龙的消费要求，酒店“吃、住、玩”的多功能一体化越来越受到酒店投资管理方的重视。2010年亚运会
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3622.html2009/5/25 23:40:00
坪步行街口，平时生意一直不错，再加上市场管理部门的有力支持，以及自身对产品的有效管理和销售，使得生意保持良好的发展势头。 石家庄 核心技术打天下 同济照明石家庄物流中心总经理
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3791.html2009/6/10 16:04:00
