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敌，不能给敌人喘息之机，等敌人回过神战争已经结束。这样就会在政治和军事占据主动，控制权在自己手中，反之则会使自己陷入战争的泥潭，拖累了自己，并最终丧失了主导，处于被动格局。这是任何政治
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304346.html2012/12/17 19:36:01
些专业卖场。不少业内人士担心，在古镇这场白热化的灯饰市场竞争中，光博汇似乎像个局外人，在从容应对产业格局的变化。 光博汇总经理郭修表示，古镇灯饰产业发展三十多年，逐渐出现产业外
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368712.html2015/4/28 15:02:20
2009年一季度悄然而逝，照明企业却还在苦苦等待回暖的市场。进入五月份，照明产业进入鏖战阶段，第二季度的成败将直接影响全年的销售成绩。然而，不同领域均出现了不同的特征。在6月份光
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00
流，卤粉节能灯逐渐失去市场。虽然卤粉节能灯还有一定市场，被淘汰已是宿命。 市场规范度趋高。节能补贴门槛、能效标识门槛促进了行业和市场洗牌，整体提升了节能灯品质。 浙江阳光 迄今为
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/1/5/24654.html2010/1/5 11:45:00
外。 浴火重生 随着hid价格不断下跌和利润空间的越来越小，已有很多贴牌供应商逐步退出市场，泥沙俱下，龙蛇混杂的格局将被打破，行业重新洗牌已悄然开始。消费者行为从感性购买趋于理
http://blog.alighting.cn/szaidewen/archive/2010/5/19/44885.html2010/5/19 9:16:00
http://blog.alighting.cn/szaidewen/archive/2010/5/19/44887.html2010/5/19 9:17:00
———多宝城的“蓝海天空”文/记者罗水南 早几年前，很多人都在谈论蓝海战略，所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场。可
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/26/52656.html2010/6/26 10:41:00
外灯饰企业也史无前例的前来参展，这预示着这些国外灯饰企业看好中国照明市场。随着这些国外灯饰企业的介入，我们不论他们是以什么样的方式全面进军国内灯具市场，但这些动态可以从一个侧面充
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/9/11/96158.html2010/9/11 10:48:00
明,液晶背光源,景观装饰等市场的led产品渗透率将分别达到20%,50%和70%以上半导体照明节能产业年均增长达到30%. 格局之争:并购与扩产风起云涌 尽管膨胀的市场需求促使企
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2010/10/18/108671.html2010/10/18 15:15:00
兴的高科技产业。 1995年-2000年，led显示屏的发展进入一个总体稳步提高、产业格局调整完善的时期。在led显示屏产业内部竞争加剧，形成了许多中小企业，产品价格大幅回落，同
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/20/179834.html2011/5/20 0:17:00
