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特别关注——98

为。在行越来越规范的趋势下,自主研发才是硬道理。同时他也告诉记者,打假维权不是企一个人的事,而是整个行的自律性的问题。行造假行为减少,不仅有利于企自身品牌的宣传和壮大,还

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5098.html2009/8/8 16:32:00

2010年第35届中东国际电力、灯具、新能源博览会

0名观众光临展会,全球最大的电力能源行展实至名归。展会除了展示传统的灯具、汽油、发电机和新能源产品,还新增了水处理部分。本届电力展共有67家中国企参加,除了少部分特装企,共

  http://blog.alighting.cn/kittytea/archive/2009/8/9/5106.html2009/8/9 0:56:00

新闻

高的市场竞争———品牌竞争,可以说2009年就是灯饰行的“品牌整合年”。 据福建省莆田宝隆灯饰董事长李锦松介绍,金融危机给各行带来了较大的冲击,特别是与房地产行密切相关的建

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00

与巨人同行 打造民族品牌

但最根本的是这些企的领军人缺乏意愿、缺乏坚持。例如有些企在成功后便进军房产、股市,反把本当成了副,或者是第二产。他们都缺少做事的远大抱负,容易见异思迁,看到哪个赚钱就马上转

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00

光之帝在坚守些什么?

园。这在行内虽然算不上发展迅速,但是稳扎稳打、一步一个脚印,在行不景气的时候敢于扩张,的确需要一定的勇气和独特的经营方式。 对此,光帝照明总经理李华根说:“我们光帝照明并

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00

伟人故里走出的水晶少帅

域,基本上无人敢建立库存,因为变数太多,企面临的风险太大。但谭杏勇当行第一个吃螃蟹的人,他大批量建立库存,保证以最快的速度发货给经销商。难道他不明白水晶灯建立库存的风险性吗?不,他

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5407.html2009/8/18 10:55:00

改革春风吹人暖,“小康”之梦“今朝”圆

过区域市场的系统化诊断、标准化作、精细化执行全面提升单店销量,从而提升品牌在当地市场的影响力和盈利率,并最终把小康之光的品牌影响力和市场占有率提升到一个全新的高度。   今

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5411.html2009/8/18 10:59:00

柳传志:联想还在交学费

,柳传志认为要谨慎为之,尤其是制造。他以自身经验强调,企一定要先想清楚并购目的,并做好充分的规划与后勤储备,而且要有“打了败仗之后再翻身”的心理建设。 联想今年首季绩优

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00

师者传道授 倾心共拓两岸光电产

在照明界,没有人不知道石修老师。现今在led界的企主,均敬称石修为台湾led之父。初遇石修老师,是在东莞的光电产发展高峰论坛上。虽然只是淡然的交谈几次,却已给我留下深

  http://blog.alighting.cn/yan_yan/archive/2009/9/9/6342.html2009/9/9 11:06:00

灯饰灯具专知识有待普及

具商户已越来越多,市场竞争加剧,尤其是各种不正当的竞争方式也随着增多,如,恶意杀价,产品以次充好等,扰乱了市场秩序,市场亟待规范。   象山路一灯具店老板称,南昌灯具需要规范,市

  http://blog.alighting.cn/zsshanlei/archive/2009/9/11/6445.html2009/9/11 16:43:00

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