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高的市场竞争———品牌竞争，可以说2009年就是灯饰行业的“品牌整合年”。 据福建省莆田宝隆灯饰董事长李锦松介绍，金融危机给各行业带来了较大的冲击，特别是与房地产行业密切相关的建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5396.html2009/8/17 21:31:00
但最根本的是这些企业的领军人缺乏意愿、缺乏坚持。例如有些企业在成功后便进军房产、股市，反把本业当成了副业，或者是第二产业。他们都缺少做事业的远大抱负，容易见异思迁，看到哪个赚钱就马上转
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5403.html2009/8/18 10:51:00
园。这在行业内虽然算不上发展迅速，但是稳扎稳打、一步一个脚印，在行业不景气的时候敢于扩张，的确需要一定的勇气和独特的经营方式。 对此，光帝照明总经理李华根说：“我们光帝照明并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5405.html2009/8/18 10:53:00
域，基本上无人敢建立库存，因为变数太多，企业面临的风险太大。但谭杏勇当行业第一个吃螃蟹的人，他大批量建立库存，保证以最快的速度发货给经销商。难道他不明白水晶灯建立库存的风险性吗？不，他
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5407.html2009/8/18 10:55:00
过区域市场的系统化诊断、标准化作业、精细化执行全面提升单店销量，从而提升品牌在当地市场的影响力和盈利率，并最终把小康之光的品牌影响力和市场占有率提升到一个全新的高度。 今
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5411.html2009/8/18 10:59:00
业，柳传志认为要谨慎为之，尤其是制造业。他以自身经验强调，企业一定要先想清楚并购目的，并做好充分的规划与后勤储备，而且要有“打了败仗之后再翻身”的心理建设。 联想今年首季业绩优
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5481.html2009/8/24 8:52:00
在照明业界，没有人不知道石修老师。现今在led业界的企业主，均敬称石修为台湾led业之父。初遇石修老师，是在东莞的光电产业发展高峰论坛上。虽然只是淡然的交谈几次，却已给我留下深
http://blog.alighting.cn/yan_yan/archive/2009/9/9/6342.html2009/9/9 11:06:00
具商户已越来越多，市场竞争加剧，尤其是各种不正当的竞争方式也随着增多，如，恶意杀价，产品以次充好等，扰乱了市场秩序，市场亟待规范。 象山路一灯具店老板称，南昌灯具业需要规范，市
http://blog.alighting.cn/zsshanlei/archive/2009/9/11/6445.html2009/9/11 16:43:00
近13000买家前来参观洽谈业务。随着现代资讯及科技业的迅猛发展，需要有更多新构思，新创意的产品来适应市场的需求，该博览会即为各业者提供了这样一个良好的平台，使业者与客户能互通市场讯息，沟
http://blog.alighting.cn/kittytea/archive/2009/9/12/6460.html2009/9/12 20:42:00
际的灯饰设计及制造业。随着节能灯具大行其道，业者都积极开发新技术，并不断推出崭新产品。这种趋势也有助促进灯饰市场蓬勃发展。 香港的住宿选择众多，价钱丰俭由人。秋季灯饰展于香港会议展
http://blog.alighting.cn/kittytea/archive/2009/9/12/6463.html2009/9/12 20:54:00
