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当要用到某种更好的材料时，容易受制于人。 另外，国外在封装工艺与结构上面的申请重在质量，一旦有了高质量的专利，他们便会通过pct等渠道向各个国家进行同族专利的申请，而中国便是他
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302453.html2012/12/5 21:41:07
明作为未来发展的重点，加强市场调研和信息反馈，从研发向规模生产转变，做好规模生产的准备;政府招标项目与市场运作相结合，在重视政府招标项目的同时，注意国内外两个市场同时并举;上下游企
http://blog.alighting.cn/1322/archive/2012/12/6/302491.html2012/12/6 9:58:57
方公司执行的积极性并不高。 因此，诸多有意向的投资者都看好光伏电站未来的投资，但近期都在观望、寻找项目，为“春天”作准备。 当然，对于政府关系好、拿项目容易、不担心现金流的公
http://blog.alighting.cn/143340/archive/2012/12/14/303484.html2012/12/14 11:00:21
践。可当你达至一定高度的时候往往会被一些平凡的甚至是普通的东西所吸引，简单的如一张白纸，而后的思维则不自然的向吸引自己的方式所改变，一直循环，还好人是种感性的动物，总会被生活所感
http://blog.alighting.cn/biyesheng/archive/2012/12/17/304002.html2012/12/17 15:25:00
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304216.html2012/12/17 19:34:23
些中小企业的重视。 此外，了解市场，找准市场需求也同样不可或缺;尤其，对资源有限的中小企业来说，创新可以是原始性“创新”，也可以是站在巨人肩膀上的创新，向大企业“学习”无可厚非，正
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304222.html2012/12/17 19:34:30
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304227.html2012/12/17 19:34:32
求也同样不可或缺;尤其，对资源有限的中小企业来说，创新可以是原始性“创新”，也可以是站在巨人肩膀上的创新，向大企业“学习”无可厚非，正像日本丰田这样的大企业当时也是从巨人肩膀上凭借
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304251.html2012/12/17 19:34:51
期。 三次照明产业格局的变化 市场化催生民营企业的发展。照明企业特别是灯具产业具有投资少、见效快、产品个性化强等特点，在上世纪80年代中期我国由计划经济向市场经济转变时，很短时间内
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304421.html2012/12/17 19:36:57
统的经营模式当中，但期间也不乏亮点，就在2012年年初，莱帝亚照明正式开启了中国内陆市场的品牌化战略，以品牌战略为目标引领led相关产业沿着新方向、新思路经营模式转变，带动并形成行业中
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304441.html2012/12/17 19:37:13
