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即契机。” 这句话的道理，谁都清楚。但并不是每个人，每家企业都能将危机转换成契机。 面对市场危机，企业选择的应对策略有很多种：一种是开源节流，储存实力；一种是薄冰履行，步步为
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
络，产品畅销并深受国内外消费者青睐。 经过多年的努力，新文行依靠高品质的产品和全方位的服务以及高效的销售渠道体系在高端灯饰市场上获得了卓越的业绩。实施了人民大会堂、中南海、钓鱼
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/9/6358.html2009/9/9 18:07:00
二、经营利润的下滑压力 因市场的过度竞争导致经销商的运营成本不断上升，本来一点微利的供销差价及返利无法支付经销商的费用，尤其是大型建材市场的侵蚀，将部份高端客户分流掉，导致工
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
力牢牢的控制住产业链的高端环节，用于攫取所谓5000亿美金市场的大部分蛋糕。 三、亚洲、日本、韩国和中国台湾地区 市场：超高亮度的led蓝光技术是由日本人于八十年代搞
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/18/143571.html2011/3/18 11:07:00
导市场，垄断了高端市场，中国台湾地区led芯片厂家控制着中低端芯片市场。而国内led芯片企业基本集中在低端芯片市场，在近几年产能快速扩张后，产能明显过剩，竞争非常激烈。led招聘
http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/5/29/276515.html2012/5/29 8:40:31
及精确的脉冲宽调变(pwm)调光能力。市场上没有跟ccr一样的“随插即用”元件，其它元件都需最低0.5 v的电压导通，而不会像ccr一样立即导通(见图1左)。ccr能以外部双极
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/5/19/179693.html2011/5/19 8:31:00
混装”的led。对于高端的、质量要求严格的应用领域，例如机场跑道的边界灯，必须满足faa级的颜色和亮度规范，为保证性能和安全，led包装的一致性也是被严格限定的。包装等级较差的le
http://blog.alighting.cn/165648/archive/2012/12/21/305142.html2012/12/21 19:53:27
发现象。根据企业自己的优势，确立主攻方向，是当务之急。具体的要建设好企业的研发团队和自主创新机制，提升企业自身研发水平，开发生产特定应用和细分市场的高规格的“市场型产品”，并研发“战
http://blog.alighting.cn/sxjygd/archive/2009/7/21/4667.html2009/7/21 16:52:00
等），目的是通过上游和中游高端切入，力争在led领域占据主导地位；但该领域投资额度大，专业技术人才比较匮乏，投资风险比较大，已投资企业的回报率还不高。下游封装领域近期也受到投资
http://blog.alighting.cn/something/archive/2010/9/12/96437.html2010/9/12 20:51:00
散，整体发展水平有限，若能提前布局，将能有效地抓住专利争夺战的时机，成为紧随台湾、韩国之后的受益者。 led应用亟需高端平台 led 应用领域在国内的led市场覆盖面很
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/7/25/230798.html2011/7/25 18:43:00
