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中篇:上下求索:家居照明如何突破

发和维护专卖店么?依靠物流商,意味着可以依赖物流商的渠道资源、本土优势和资金实力。但必须付出开发和维护费用,并且要进行区域保护。不依靠物流商,可以自由发挥、降低中间费用,让渠道扁平化,

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/10/6/243119.html2011/10/6 15:21:37

经销商怎样经销

必成为家居用品投资的重中之重!虽然,整个灯饰市场非常活跃,但一些地方区域,还在以灯泡为主,产品雷同、无时尚性、装饰性可言,没有形成规模化、卖场化效应,庞大消费者需求得不到满足,存

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304239.html2012/12/17 19:34:45

led光的智能大未来

得益于各国推出的“白炽灯退出路线图”,来自海外市场的订单亦将出现持续爆发性增长。全球主要国家和地区的白炽灯禁售计划在2014年进入批量生效阶段,伴随led照明灯具成本的下降,le

  http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/5/6/351235.html2014/5/6 14:27:55

话说led非主流应用之led背光

机生产量很大,而且大部分led背光源还是进口的,对于国产led产品来说,这是个极好的市场机会。从it的角度来看,今年是led背光源发展的重要一年,led背光源凭借无汞绿色环保、区域

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/25/371302.html2015/6/25 14:11:52

超女对话郭云平

前欧特朗操作的渠道畅通工程、全员培训工作、明星终端工程三大工程,团结各地豪杰,打响了区域市场保卫战,已经成为欧特朗一种特有的营销体系,不仅有效地与经销商产生互动销售业务增长,其区

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00

一只电子镇流器的生存新法

战?这毕竟是两种不同的渠道和业务模式。另外,配件供应品牌直接涉足终端,投资风险大吗?终端市场的需求大吗?区域赢利能力强吗?  要回答这些问题,那么我们必须先从行业大环境来考虑:整个行业

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00

科明品质 服务上海

科明品质 服务上海 2002年科明品牌进驻上海,在柳营路、好饰家、东方路、九星等市场初露头角,七年前的大功率节能灯市场还处于发展初期,消费者和商家对于产品的了解和信任存在很

  http://blog.alighting.cn/sdkomee/archive/2010/3/25/38702.html2010/3/25 14:09:00

[原创]营销人需要“辣椒精神”

业诺普信、广西田园、侨昌化学都在不断的锤炼,锻炼自己,我们称之为冬季大练兵,在企业销售淡季,营销人员在公司里面学习新的营销技能、素质提升,总结过去的市场经验,制定来年的区域市场

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/4/6/39451.html2010/4/6 11:00:00

只有多元化 才不会被轻易掐住咽喉

流水平,成为市场上主流产品之一。  b) 商业照明是亚明在09年初隆重推出的室内系列产品,以小功率陶瓷金卤灯为核心,含盖射灯、筒灯、天花灯、教室灯等主导产品,在一年多的时间里,已

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65293.html2010/8/3 10:55:00

中国企业的品牌之路缺了甚么?

中国是一个非常讲究品牌的国家,全世界没有任何一个国家或民族像中国一样有如此丰富品牌文化根柢,一本丰富多元而璀璨的华夏文化,让我们不仅有整体性的品牌形象(如龙、汉唐等),也有结合区

  http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/15/323597.html2013/8/15 16:01:26

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