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线。近年来，随着led照明市场竞争的加剧，行业的发展出现了各种不良现象，例如频繁出现质量问题，产品抄袭仿冒现象丛生等等一系列的问题。由此而导致了消费者对led照明厂家的信任度、好感度
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/7/369114.html2015/5/7 14:31:26
业也面临着“寒冬”的危机，为行业的低迷状态，台湾led企业开始逐步走向产业整合之路。在上游环节中，大厂家间的合并可谓将台湾led材料业推入了“大结盟时代”。合并后，不仅形成了全产业链制
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/5/368991.html2015/5/5 14:01:30
取信息及平等的展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大知名度，网络电子营销是中小led照明厂家的独门“利器”。尤其是在经济危机时，每个普通消费者都在积极寻找应对危机的“微观对策”，
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/5/5/368990.html2015/5/5 13:22:11
力，不仅要赢得信任，也要值得信任。要发展得先活着，电视剧有名句台词：“职场比的不是脸蛋，也不是能力，比的是看谁能生存得更久。”市场也一样，只有生存才能发展。商场如战场：孙子曰：兵者，
http://blog.alighting.cn/122174/archive/2015/4/30/368882.html2015/4/30 15:19:43
业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见： 企业是专业照明设计、施工双甲单位，致力于“传播光文化、营造光环境”，获得包括江苏安装行业协会优秀企业、资信aaa等
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368794.html2015/4/29 11:04:16
业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见： 该企业秉承了多年来路灯管理的丰富实践经验，有着富有成效的风险防范机制和危机处置反应机制。企业既是行业管理的领先一
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368792.html2015/4/29 11:02:18
联;企业战略层面建立的风险防范机制和危机处置反应机制。 考察意见： 企业在南京市建设系统信用评比中2014年荣获第一，有着全面质量管理控制体系。企业文化口号“专业专注、持续精进、
http://blog.alighting.cn/wanyun/archive/2015/4/29/368791.html2015/4/29 11:00:32
从2014年中期的3.4%下降至2015年早期的2%左右。穆迪预计，通胀增速将在今年第二季度放缓至1.4%，这也是自2009年金融危机以来的最低速度。 市场上众多观点认为，低油
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368714.html2015/4/28 15:53:12
路，共有60多名配件供应商被雄记工厂拖欠货款，总额超过3000万元。深圳2013年07月深圳亿光陷倒闭危机深圳亿光被曝因拖欠供应商一两千万的货款陷入倒闭危机，据内部员工透露公司老板在汕
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368673.html2015/4/28 10:50:51
慧城市，制造传感器、信号传输器的也可以这么说，其它相关的行业都可以这么说。这其实不是照明行业的出路，恰恰代表了照明行业正在被其它产业边缘化的危机。如果我们还站在照明的固有思维上说
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2015/4/28/368671.html2015/4/28 10:43:59
