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个是由于产品的细分市场定位不一样而造成的。亚明历史上也存在一些品牌方面的一些问题，比如说亚明曾经跟飞利浦合资过，到了去年6月份以后、7月份开始，全部把品牌收购了。现在正在重新整合亚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279816.html2012/6/24 16:32:29
此，日本不得不寻找新的能源形式以补给电力空缺。 7月1日起，日本国内光伏补贴法案正式实施。按照这一法案规定，未来20年内，该国的电力公司必须保证收购家庭和企业利用太阳能所生产的电
http://blog.alighting.cn/130221/archive/2012/7/12/281517.html2012/7/12 8:28:54
定价格收购由太阳能发电所产生的电力，以藉由扩大内需，援助拥有全球最大产能的大陆太阳能电池产业。湖南新曦http://www.hnsunlight.com联系电话：0731
http://blog.alighting.cn/130221/archive/2012/7/18/282247.html2012/7/18 8:49:18
者收购的多数股权，而三安及其他较大的中国led照明企业仍倾向于投资在隆达的综合性生产，从led的外延和芯片包装和智能照明产品设计。 林旭川，三安总裁说，中国投资者有兴趣在台湾的上游工
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/9/12/289704.html2012/9/12 10:15:51
竟拿到了补助后，那些公司进行了研制、扩产，仍是把这笔资金变成了“零用钱”本人花完?这就不得而知。led应急灯打开至今，出台的方针补助一项接一项，由上游设备到轻贱运用收购一应俱全。假
http://blog.alighting.cn/yinjideng/archive/2012/10/16/293312.html2012/10/16 14:44:17
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293859.html2012/10/19 22:31:23
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/10/19/293925.html2012/10/19 22:34:51
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304527.html2012/12/17 19:38:18
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304556.html2012/12/17 19:38:39
大企业涉足led照明战略的意见和建议。1、没必要自己动手组建部门。采取投资控股或者收购独立运营模式。因为大型企业跨行涉足必须克服人才、客户资源、同质化产品的成本控制不下来等问
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/4/15/314444.html2013/4/15 8:41:35
