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定是企业的负责人、核心高管、分子机构负责人，要具备几点重要能力： 第一，企业战略规划与分解企业战区划分、企业前景愿景塑造能力； 第二，股权激励和股权分红的能力；第三，优秀人员引进标
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/6/18/319306.html2013/6/18 10:28:08
计师、灯具设计师、照明生产商及经销商、企业高管、业内专家学者。因此阿拉丁的小编精心为大家准备了囊括行业资讯、设计、案例、渠道、业内活动信息、干货等等在内的图文大餐。如果以上的这些都
http://blog.alighting.cn/alightinggf/archive/2014/12/31/364260.html2014/12/31 17:00:49
力更强。 六、 保持管理架构的稳定。企业高管是企业的中流砥柱，这个时候很容易成为降薪或裁减的对象。一个企业危急时刻高层动荡，很容易解体或元气大伤。 七、 保持员工队伍的稳定。每一
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/12/2586.html2009/3/12 23:16:00
力明显降低。许多业务人员的“作案”经验比业务经验还要丰富。笔者任某公司营销高管时，施行最严格的监管制度，却还有业务人员偷偷跑回家休息了一个星期，竟然没有被发现。 很多厂家认为，不
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/26/3629.html2009/5/26 16:30:00
程中却面临种种烦恼。7月30日，在“2010年led照亮中国之旅南京研讨会”上，与会的企业高管、专家对led照明产业的发展瓶颈进行了“冷思考”。 一个广阔市场正在徐徐展
http://blog.alighting.cn/luhfhy/archive/2010/8/6/69732.html2010/8/6 14:23:00
颁奖典礼上高新区各大企业领导高管齐聚一堂，共同探讨如何推进高新区高科技企业的发展方向，以及企业之间的合作与专利技术的转化等，凝聚着集体的智慧，共同致力于如何做好做强成都制造、中
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/4/6/148044.html2011/4/6 9:42:00
、思想激荡。中外专家、学者、行业精英、国内外著名企业高管聚首论坛，共同交流中国及世界范围内半导体照明行业最新技术与市场信息，就半导体照明行业发展态势、格局与走向，技术挑战与发展趋
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2011/5/20/179954.html2011/5/20 9:54:00
旅，朗波尔向观众更多的传递了生态的理念，美化环境，装点生活的同时，朗波尔不断实践着节能的承诺。承载民族照明行业发展之重任，将不断践行，开拓！2、朗波尔展会期间活动安排： 由朗波尔高
http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/4/188293.html2011/6/4 14:51:00
递了生态的理念，美化环境，装点生活的同时，朗波尔不断实践着节能的承诺。承载民族照明行业发展之重任，将不断践行，开拓！2、朗波尔展会期间活动安排： 由朗波尔高管团队组成的演讲团队，
http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/4/188294.html2011/6/4 14:54:00
势乐观与led照明行业形成较大反差的，是国内宏观经济环境，在经历了三十年的持续增长期后，开始逐步进入到了三到五年的紧缩期。前不久，国资委某高管发布讲话说：中国的央企要做好进入三至五
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/8/6/284393.html2012/8/6 16:42:14
