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进不来；加之队伍臃肿，层级复杂，最终是效率低下，缺乏战斗力。一个优秀的营销领军人物要有优良的人格魅力，精湛的专业技能和充分适当的制度授权；如此则企业幸甚！人才幸甚。俗话说，兵熊熊一
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00
士，我连签字都可以授权。副总可以决定上千万的项目，这在其他企业非常少见。包括我本身是做技术的，但是现在我很少涉足研发。现在对于公司，我主要做四件事情： 一是规划，雷士明年要做哪些事
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51920.html2010/6/22 17:34:00
d产业存在的四大问题： 1、缺乏核心专利。专利方面，中国先天不足。因为核心技术在国外，中国企业只能申请一些外围的专利。没有自主知识产权，产品在国外市场只能寻找交叉授权。现在深
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/7/13/55599.html2010/7/13 13:24:00
生了。一开始，老板们还是把营销总监当销售经理用，也基本上谈不上授权和策划。后来，当一部分开明和有智慧的老板大胆让营销总监梳理整个营销系统并进行市场策划的时候，营销总监的职责开始明朗起
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/7/14/55948.html2010/7/14 23:24:00
款，由此或许可推断出“调光大师”采取的是一种区域授权、层层发展的模式），希望能将“调光大师”当作一份财富事业来做。 和他一样，以这样的过程和方式成为“调光大师”加盟商的还有很多。据
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65511.html2010/8/3 11:29:00
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65512.html2010/8/3 11:30:00
区天润路333号） 二楼209室办理投标登记手续。 1.投标人应凭以下资料递交投标文件： （1）法定代表人证明书原件、法定代表人授权委托证明书原件（非法定代表人参加时提供）、本
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2010/8/3/65864.html2010/8/3 14:59:00
诉ul所有这些厂名和地址。ul只授权特定地址的特定工厂使用ul标记。同一个厂在不同地址的分厂，或是不同地址的协作厂，都需要事先和ul说明，同ul签订跟踪检验服务协议，并列入跟踪检验服
http://blog.alighting.cn/shijizhilv/archive/2010/8/4/67163.html2010/8/4 19:29:00
习型公司”。为了激励员工创新，新力集团推出专利创新激励方案，设置了专利提案奖、专利申请奖、专利授权奖、专利实施奖原材料多个奖项。近两年，新力光源一共获得具有独立知识产权的专利10
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00
、授权/设计师产品、艺术/卡通/相片等图画历等；5、办公用纸张―印表机/影印机用纸、信纸/信封、投影片、便条纸/留言纸/账册等；6、家用纸品―餐巾纸、装饰用透明纸张等；7、宴会及节
http://blog.alighting.cn/tcsyyj/archive/2010/9/1/94138.html2010/9/1 12:31:00
