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有的机会，所以我们能够欣喜的看见在危机来临的时候还有部分高周波企业采取了扩张性的战略。无论是扩张型、紧缩型还是稳定型的战略，都是企业决策层面的选择，而人力资源作为企业执行层面的关键职
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24613.html2010/1/4 11:58:00
入培训费用。技术型企业通常采用自主培养和外聘相结合的方式，以自主培养为主。如华为，tcl等公司。2. 走两头路线： 高端技术和管理人才走企业与高等院校相结合的方式，前线技术和管理人
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24611.html2010/1/4 11:55:00
本。创新型员工既具有先天的潜在特质，又同样需要后天的培养，需要干洗机企业营造一个乐于学习、善于学习的良好氛围。如何培养这类不可多得的员工，可以参考华恒智信开出的处方。 一、企业文
http://blog.alighting.cn/jiejinjivsn/archive/2010/1/4/24605.html2010/1/4 11:48:00
同开展“cosip”研究项目。“cosip”的意思是“利用芯片-封装系统的协同设计，进行高度小型化、高能效的紧凑型系统开发”.该项目由德国联邦教育与研究部(bmbf)提供资助，计划
https://www.alighting.cn/news/201014/V22436.htm2010/1/4 11:38:52
在多项终端产业，诸如笔记型计算机、液晶监视器、tv及照明等陆续应用led为背光源的庞大商机驱动下，具备自主发展led能力的台、韩大厂纷纷扩产应对。在韩厂三星电子、首尔半导体、l
https://www.alighting.cn/news/201014/V22435.htm2010/1/4 11:30:42
有3~5倍的价差，与电球型灯更差了35倍之
https://www.alighting.cn/news/20100104/96179.htm2010/1/4 0:00:00
化。 如同中国经济，持续多年的外贸出口骤然受阻，投资和内需成为中国2009年gdp高于8%的新引擎动力。而中国制造型企业，在遭遇2009年的新形势后，调整业务结构成为一种新选
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24571.html2010/1/3 15:23:00
抑感。一般来说，30平方米的客厅应该使用直径不超过一米的水晶灯（直径0.8米为佳）。 在小户型的客厅中，水晶吊灯的安装位置更要非常注意，因为小户型层高的限制，下垂式吊灯会减少天花
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24570.html2010/1/3 15:22:00
实的信息，这是一名记者的使命感所驱使的。我觉得相比单纯的主持人而言，我更希望自己是记者型主持人，这样我的问题是有深度的，是有内涵的。 《中国照明产业周刊》：我们也看到，凡选秀类、娱乐
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24566.html2010/1/3 15:20:00
响持续加剧，再加上最近出现的迪拜事件，很多外销型企业损失惨重，纷纷转型进入国内市场。为什么引球却反其道而行之，要进入国外市场？对此，引球科技照明总经理陈明辉解释说：“现在国内市场竞
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24562.html2010/1/3 15:14:00
