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越，为人处世有多好，如果其没有合作意愿，建议趁早物色下一家，一厢情愿只会浪费时间，错过发展契机。 3、客户资源 对分销商的客户资源评估，不是客户越多就越好，而是要看客户资源是
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2868.html2009/4/6 10:44:00
得高度警惕。它提醒我们的企业家一定要保持清醒认识，决不可盲目跟风或义气行事。真正的稳步发展，需要合理的利润空间，盲目卷入价格战是死路一条。只有拥有了合理的利润空间，企业才能健康成
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2960.html2009/4/12 14:48:00
能论坛⑵ 中国城乡建设招商引资市长与企业家对话大会 ⑵ 中美生态节能战略合作高层对话⑶ 中国城博会（暨）城乡建设年会官方招待酒会 ⑶ 中国建筑材料联合会生态环境分会年会活动⑷ 中国
http://blog.alighting.cn/ihhip123456/archive/2009/4/29/3177.html2009/4/29 15:37:00
力，计算机水平。 在企业建设的中，在渠道为王的时代，成了最为重要的争夺战资源，我们企业建设项目之中也 渠道经销商是传统式的主要导者,如何把经销商纳入企业的共荣圈也是企业家要考
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
在企业在过“寒冬”的时候不妨静下心来，练练“内功”，也是种不错的选择，乘机完善公司的管理机制和制度，强化员工凝聚力及感恩教育；遵循国家法律法规，把国内外国家强制性产品认证、体系认证申
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00
事的人，有时不必太拘小节，凡是都有利弊，平衡好就行了。 有些单品企业家问我，他原来是在全国遍地发展分销商的，现在改为物流能否突破困局？我觉得这是个细枝末节的问题，不能从根本上解
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00
l照明推出两大营销计划：一个是“春耕秋收”计划，该计划的目标是2009年在全国范围内新开650家tcl照明专卖店，使其专卖店和网点数量能够达到1000个；另一个计划是“绝领雄风”计
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3605.html2009/5/25 9:47:00
场。 首先,进军二三级市场需要合适的产品。今年一季度以来，灯饰类产品继续下滑，但节能、环保类的产品却在市场上创下了往年以来的新纪录。据不完全统计，在古镇近千家节能、环保产品生产企业
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3611.html2009/5/25 10:21:00
、超市、百货公司、免税店。食品，饮料，葡萄酒及烘焙制品进口商、批发商、经销商。品酒师、调酒师、酒鉴定师、中西式厨师、点心师、西式糕点师、甜食制作师、美食家。餐饮服务咨询机构、厨房设
http://blog.alighting.cn/asiahosfair/archive/2009/5/25/3620.html2009/5/25 23:39:00
金策咨询五步战略领舞 作为服务于古镇上千家灯饰企业的金策信息咨询服务中心，09年是十分关键发展的一年。09年金策具体分五步走。 一、 制订战略，明确目标，实现公司可持续发展
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/27/3642.html2009/5/27 22:04:00
