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机的影响，中央采取了一些列惠民生、促消费的政策措施，有效激发了城乡居民的消费潜力，促进了家电、汽车、住房、节能环保产品等行业的生产和结构调整，使人民群众特别是农民和城市低收入家庭得
http://blog.alighting.cn/redcar/archive/2009/12/9/21213.html2009/12/9 21:16:00
“我们成立这个联合会的宗旨就是，以我们这个行业最优秀、最前卫、最具有社会责任与奉献精神的一个设计师团队，以其在照明设计领域的卓越表现去影响更多的人，影响整个照明灯饰行业自主创新发
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/12/9/21197.html2009/12/9 11:07:00
受半导体市场结构变化和经济萧条的严重影响，“semicon japan 2009”的参展企业虽减少了近40%，但作为备受期待的少数成长领域之一的led用相关装置和部材，各大公司
https://www.alighting.cn/news/2009129/V22082.htm2009/12/9 9:00:17
成led道路照明产品的品质受到一定的影
http://blog.alighting.cn/shenjingguangdian/archive/2009/12/8/21167.html2009/12/8 13:25:00
处策略、组织策略是企业四个最重要的策略，也是营销高管责无旁贷的工作。因此，我们请您比较去年的做法及今年的做法，从比较中让您彻底掌握环境的变动及策略的因应。 (3)影响力 营销高
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21162.html2009/12/8 11:47:00
店，再到大型独立零售连锁卖场，甚至在区域范围内尝试打造连锁经营平台，大家都在积极探索新的盈利模式。但受各种主客观原因的影响，照明行业至今未能建立起如建材、装饰、家居、家私、家电等行
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21150.html2009/12/8 10:47:00
大产品销售规模赢得利益，通过提升品牌影响力提升竞争力。在这样的合作中不断壮大企业实力和经销商实力，形成多方共赢的格局。通过上述分析可以看出，在运营中心模式下，品牌在其中起到了至关重
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21148.html2009/12/8 10:45:00
础。也就是说，企业必须先建立品牌。于是打造品牌的最佳时机来临了。 本土企业如果想抓住打品牌的机会，在我看来，10多年来，2009年是最大的机会。为什么？ 首先，受金融危机影响，外向
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
念灯饰卖场： 1、影响范围广泛，联同广大设计师协会，装饰协会、各进驻厂商，打造设计师照明素材优选中心； 2、拉动销售增长，联同房地产协和政府招标中心，打造照明工程项目招标中心和产
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21112.html2009/12/7 15:35:00
期待2010 铸就品牌建设年文/记者 李维维 2009年对冠华照明来说，可以总结为“渠道建设年”。冠华照明在金融危机的影响下，依然加大投入力度开发渠道，召开三场重大经销商会
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
