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外，更多的是显示了企业没有形成“解决问题的机制”，也就是说这家企业解决问题靠的是人，而不是靠制度。 另外一种结果 回到上面的例子，其实行政部经理、工程总监和总经理各自都履
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/30/4264.html2009/6/30 15:30:00
没几个人愿意过多的花时间听你废话，说多了，甚至别人会轻看你的品性。但既然大家都能在民主制度下表达一些意见或看法，在形成决议或议案后，大家自然必须无任何疑义，无条件的执行。以合声，去唱
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4236.html2009/6/28 20:45:00
是利益之争；在握手的同时，也许就暗藏着诡计；交往时饮下了虚伪的苦酒，收获的却是“血本无归”。三，“能效标识”实施势在必行 6月1日起，“能效标识”制度开始实施。9月1日起，市场上停
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00
邓煜的陶瓷营销培训故事《导购新人小萍的魔鬼训练》 第七回 抓管理先难后易 走捷径事半功倍 邓煜语录：华山论剑，无招就是有招。真正的高手是没有什么花架子的。很多人认为制
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/6/22/4081.html2009/6/22 10:02:00
业管理制度，积极探索行业内多元化的发展规律；凭借丰富的经验、严谨的管理、以及对市场的敏锐触觉和客户需求的了解，以崭新的设计理念和丰富的专业经验跻身于高水准行列。全体员工将竭诚努
http://blog.alighting.cn/odmledad/archive/2009/6/21/12710.html2009/6/21 19:23:00
http://blog.alighting.cn/odmledad/archive/2009/6/21/12709.html2009/6/21 19:16:00
http://blog.alighting.cn/odmledad/archive/2009/6/21/12713.html2009/6/21 19:09:00
http://blog.alighting.cn/odmledad/archive/2009/6/21/12712.html2009/6/21 19:07:00
http://blog.alighting.cn/odmledad/archive/2009/6/21/12711.html2009/6/21 19:06:00
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