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佳场所，抓好对终端人员尤其是一线导购人员的文化品味传播和培训是一个很重要的工作，只有灌输到了一线导购人员的品牌文化才能有效传递给最终消费者！ 欧式古典灯完全可以在“文化品味，生活方
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/21/2684.html2009/3/21 15:52:00
让业主亲身体验公司产品。这种模式的一点不足就是对导购人员的管理和激励，小型零售点或样板房往往承担了更多的宣传作用，业主通过小店了解大店，最终的购买往往会去大店，所以导购员的积极性不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
需转载，请与发帖者联系。 邓煜先生为某品牌一线营销人员特训营所做的职业素质培训，旨在帮助专卖店的店长和导购树立正确的职业意识、培养自己的职业素养，成为顾问型的导购人才。
http://blog.alighting.cn/szhanfang/archive/2009/7/20/4591.html2009/7/20 9:53:00
、户外推广、广告投放、导购培训管理、促销方案及执行情况、团队建设作了回顾和总结，深入地分析了所辖区的市场动态，汇报了区域市场重点工作完成情况，找出各自负责区域市场所存在的问题，并分
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6588.html2009/9/19 16:16:00
力。市场需以积极的态度向发展迅速、市场知名度提升快的兄弟市场学习，并组织内部经销商适时造访其他市场以学习其先进的管理和销售经验，或组织内部经营业户举办各种讲座，对经营业主甚至导购
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
场队伍必须瞄准：自己负责的市场做成第一！这样的目标去选拔人才和培训人员！明星终端是再现、传播品牌效应和产品文化的最佳场所，抓好对终端人员尤其是一线导购人员的文化品味传播和培训是一
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/19/25636.html2010/1/19 13:20:00
层建筑。 在产品知识与导购技能方面，嘉美之光辽宁运营中心今年内会分4—6次对经销商和导购员进行专业知识和销售技能培训，提升经销商在当地市场的竞争力，使嘉美之光经销商快速跻身当地最
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51937.html2010/6/22 18:28:00
超竞争企业，同时，以品牌为导向，启动了“厂商合作峰会”、“精品导购培训”、“vip客户零距离交流会”、“总裁荣誉宴”等一系列具有创新性的营销活动，快速建立了在行业的地位。在2010
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00
向，启动了“厂商合作峰会”、“vip客户零距离交流会”、“精品导购培训”、“总裁荣誉宴”等一系列创新性营销活动，快速建立了在行业的江湖地位。 乔森电气（中国）有限公司总裁何荣标先
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278138.html2012/6/11 9:20:19
度：是通过企业行为对消费者购买产生拉力，通过以下行为获得：品牌，广告，公关，促销，展示。2，首推成功率：是通过零售商的终端对消费者的购买产生推力，通过以下行为获得：卖场，货品，导购，服
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2014/5/7/351246.html2014/5/7 8:31:00
