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照明企业实施多品牌战略 利弊各分多少

要增强灯具行业在危机面前的抗风险能力,必须要在发展品牌上下功夫,要走出一条有特色的灯具品牌发展之路。

  https://www.alighting.cn/news/2010519/V23747.htm2010/5/19 8:48:00

全国灯具市场发展战略研讨会将召开

近年来,照明行业流通领域发生了很大的变化,对传统的专业灯具市场产生了一定的影响。作为传统专业灯具市场的管理者,如何改变经营机制,转变经营观念,迎合照明产 业及市场发展的需要

  https://www.alighting.cn/news/200726/V10349.htm2007/2/6 11:31:11

全国灯具市场发展战略研讨会将召开

近年来,照明行业流通领域发生了很大的变化,对传统的专业灯具市场产生了一定的影响。作为传统专业灯具市场的管理者,如何改变经营机制,转变经营观念,迎合照明产 业及市场发展的需要

  https://www.alighting.cn/news/200725/V10175.htm2007/2/5 14:34:55

多品牌战略发展影响led企业的市场份额

在led行业中,无论是led照明成品还是组件,在出口的业务上都是明显有市场疲软,但是国内的led企业都是以出口销售为主,国内的应用还是集中在商业照明和市政工程,民众对于led产品的

  http://blog.alighting.cn/leddgb/archive/2012/7/10/281320.html2012/7/10 12:24:57

一带一路战略下 中国led企业需要怎么做?

“一带一路”沿线大多是新兴经济体和发展中国家,以俄罗斯、东南亚等为代表的新兴市场是我国 led产品出口的新蓝海, 是中国led企业进入中亚和东欧市场的重要门户,“一带一路”的建设必

  https://www.alighting.cn/news/20150304/83091.htm2015/3/4 9:33:41

2015鸿雁智能家居战略发布会隆重召开

之屋”被分成智能客厅、智能客房、智能办公和智能车库几个独立的空间,每个空间,都配备了一名细致专业的“隐形管家”。比如,在智能客厅,“管家”不能可以根据你的需要遥控灯光、窗帘和其他电

  https://www.alighting.cn/news/20150320/83622.htm2015/3/20 9:48:05

上海鸣志:战略布局“三条线”

真正的智能化是自己能有自动运行的能力,而且自动运行的能力会根据外界环境的变化做出适当的反应。鸣志的定位是做好通讯层面及产品技术层面的基层网络支持,坚定走智能化、网络化控制的发展方向

  https://www.alighting.cn/news/20150414/84516.htm2015/4/14 16:57:21

从整合到分拆,跨国公司战略调整应对市场变化

与中国企业涉足产业链垂直整合不同,跨国公司正在根据市场变化来进行旗下业务的分拆,以应对全球尤其是中国led照明市场的新变化。

  https://www.alighting.cn/news/20150424/84852.htm2015/4/24 9:25:02

led照明企业家如何进行战略决策?

银行对于led照明企业来说,就好比是一个血库,真正健康的led照明企业是不需要输血的,如果一个led照明企业本身没有免疫力和造血功能,即便是不断给他输血也是没有用的,只会加速led

  https://www.alighting.cn/news/20140618/87152.htm2014/6/18 9:24:11

led市场格局酝酿变化 国际巨头调整发展战略

作为全球最大的消费和生产基地,中国led照明近年来的飞速发展有目共睹:核心关键技术逐步推进,产业纵横整合加速,传统照明与led照明进一步融合。

  https://www.alighting.cn/news/20131111/87967.htm2013/11/11 11:58:28

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