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成熟产品如何稳住二批利润

先要制定窜货管理规定并告知所有经销商和业务人员,做到有法可依,在制定窜货管理规定时,一要让规定能够执行,我们在中国实践中经常发现,许多企业虽然有了窜货管理规定,但是实际上无法执行或者

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/12/2959.html2009/4/12 14:39:00

“古镇现象”与我的三个希望

不谈业务,生怕一不留神商业秘密被人掏走了。 因此论坛组织者虽然费尽心机让大家打消门户之见,但仍然没能达到预计目的。幸好还有那么一批企业家有较强的行业责任感,非常真诚地在论坛上

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/1/3196.html2009/5/1 8:09:00

联想:被麦肯锡服务的第二个实达?

中国人讲究“君子爱财、取之有道”。那么,道是什么呢?对咨询公司来讲,就是职业操守和职业道德。遗憾的是,在联想的业务上,我们难于看到许多顶尖级跨国咨询机构的职业道德来。网上盛传的署名

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00

中小型广告公司:如何搞活自己---广州画册设计

小型广告公司生活艰难,最终症结就是服务品质太次,从而导致了客户的流失和业务拓展的艰难。笔者认为,中小型广告公司想要良好的发展,必须把各项服务品质一一提升上来,让客户满意,更让市场认

  http://blog.alighting.cn/lead2208/archive/2009/6/1/3682.html2009/6/1 9:13:00

路灯设计外包又好又快

如南京原朴灯具造型设计中心现在就开展了供应链整合、模具等工业设计上游业务链服务。这样中小灯具制造企业就可以在模具、供应链上借助第三方灯具设计机构的资源,从而大大节约灯具新产品开发的成

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/4/3742.html2009/6/4 11:48:00

新商机

善公司内部管理与生产,优化生产流程,加强产品的研发力度与设备投入;另一方面,在营销政策上,将在继续维护好原有专卖店渠道的基础上充分发挥在产品研发、制造上的优势,承接部分oem业务,为

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3793.html2009/6/10 16:30:00

兵工厂vs商家办厂&传统oem

就意味着这些资金可能最后会打水漂;二是自己涉足上游制造,由于对生产管理等业务不熟悉,有可能导致产品质量达不到专业化生产的水平;三是生产管理分散了其精力,生产和销售两头均可能会大打折

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4098.html2009/6/22 15:20:00

脚在地上 心在远方

们也不容易,一天店里能来十几甚至二十几个业务员,签约前给你讲得天花乱坠,打过款就开始推三阻四。而威尼诗能有今天的成绩,靠的不是赠品,不是高额的装修补贴,而是过硬的产品和突出的性价

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4135.html2009/6/25 10:20:00

江西名派强势崛起于武宁

7年度节能灯杯、商业照明、工程照明行业最具影响力品牌等荣誉。 江西名派是名派集团在节能光电领域的核心业务板块之一。系出名门,江西名派自然多了一份与生俱来的底气和气魄! 江西名派

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/27/4210.html2009/6/27 14:53:00

led路灯究竟寿命多长才符合“科学发展观”?

门才有,如果led路灯经常坏,不但会遭到市民投诉,而且路灯处被上级考核的亮灯力指标也很难完成、奖金肯定会打折扣的、领导会挨批不说,设计院的设计师又会受到牵连,所有这些问题你企业的业

  http://blog.alighting.cn/qsimple/archive/2009/6/28/4221.html2009/6/28 8:56:00

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