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理很简单，企业发展依靠销售业绩。彩宴的产品是定型产品,其利润点很微薄,因为它的价格很透明.例如说，灯具企业年销量2000万的企业非常多,但是让很多企业经营者感觉比较头痛的是，虽然一
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/11/2581.html2009/3/11 15:30:00
灯的市场发展空间空前加大，来自广东、上海、江苏本地的各大应急灯品牌拉开市场争夺战。2002、2003年是应急灯在南京市场销量最好的年份，销售利润高达30％以上。 目前山东应急灯市
http://blog.alighting.cn/quhua777847/archive/2009/3/10/9762.html2009/3/10 16:57:00
商的现实，往往令厂家始料未及！归根结底，他们往往更看重销量，更看重利润。如果不赚钱，再花哨的东西，也只是过眼云烟，注定会怨声四起，分崩离析。这是被行业发展所反复证实的！ 彩宴一开
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/10/2569.html2009/3/10 12:34:00
到影响的也是他们。尤其是一批中小型零售商，今年9月份以后的零售销量比去年同期下降60%之多。 此时此刻，他们比上游制造商显得更加孤独无力。如果说，制造企业此时还能够得到地
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/6/9751.html2009/3/6 17:35:00
中引入了服务营销和体验营销的做法，使更多的消费者成为了回头客，引来了口碑。可最近发现，他怎么也快乐不起来。了解下来，原来是背后有人说他的种种闲话，“什么投那么多人，销量上来也没什么稀
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/3/5/2528.html2009/3/5 14:34:00
场。 2月底，一位天津的照明物流商告诉我，自2008年下半年以来，他们在省会中心城市的销量下滑得特别厉害，但是周边郊区和农村市场却给他们带来意外的惊喜——原本属于边际业务的销量每
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/2/9735.html2009/3/2 13:37:00
史福特光电科技有限公司董事长史杰立志用5-6年的时间，实现led照明100亿销量，用10年时间造就一个300亿的led企业，为中国照明屹立于世界行业之林而奋斗。
https://www.alighting.cn/news/2009225/V18883.htm2009/2/25 10:09:22
刃化了，利润很薄。刚开门面销量上不去，进货价格又比较高，支撑都很难。 做工程吧，一旦有个项目，千军万马齐开战，不要说价格又杀的你死我活，工程款还要拖欠。。。 怎么办？？有没有
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9636.html2009/2/8 16:10:00
我们懂得产业和业务结构的调整；传统渠道销量下滑了，让我们懂得多元化通路的建设；普通产品缺乏竞争力了，让我们懂得产品创新的重要性；企业成本提升了，让我们懂得如何进行低内耗的精细化管
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/1/12/9604.html2009/1/12 16:37:00
用量才会越大，所以欧洲工业化的时尚、简约现代道路灯具、步道灯具能够几十年畅销全世界，单品灯具销量都在1000000套以上！而在中国很多老板认为开发一款灯具新产品能卖到10000套以
http://blog.alighting.cn/k198493/archive/2009/1/12/2248.html2009/1/12 15:17:00
