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■陈爱华提出2010奥科特五大战略目标 在2010年工程商业照明品牌营销研讨会暨奥科特国内营销战略峰会上，陈爱华曾郑重提出五大战略目标： 一、继续强化和经销商的合作关系、切
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/7/6/54215.html2010/7/6 9:01:00
段。第一阶段称为“产品认证”（productcertification），仅适用于初次向尼日利亚出口某一特定类别的管制产品。通过产品认证的出口商可获得“产品证书
http://blog.alighting.cn/agc888/archive/2010/7/28/58294.html2010/7/28 12:35:00
范冰冰开启钜豪品牌化大幕 在客观条件已经成熟的条件下，钜豪和范冰冰的结合，顺理成章的出现了。作为一个娱乐、艺术、空间环境集大成的迪斯尼产品供应商，钜豪照明本身所倡导的“家居艺术照明
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/8/3/65595.html2010/8/3 11:46:00
[概要]从2008年理朗照明在上海新柳营灯饰广场设立首家直营店以来，照明行业的渠道变革正在悄然进行，一些厂家对直营店可谓是爱恨交加，表面上看，开设直营店可以摆脱经销商的控制，减
http://blog.alighting.cn/darren/archive/2010/8/24/92724.html2010/8/24 14:37:00
10月31日，福建雨露光电有限公司全国招商暨新产品发布会在福建武平隆重召开。会议首次发布了雨露光电自主研发的8大系列，100多个品种，公布了招商政策，并现场和多家经销商成功签
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2010/11/17/114703.html2010/11/17 14:03:00
多经销商追捧的对象，在许多人眼中，那里应该是未来生意最旺的铺面所在。然而当市场经营步入发展正轨之后大家才吃惊的发现，人气最旺的区域反而是位处市场最深处的几栋原来普遍被认为是“死角
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/16/121420.html2010/12/16 15:55:00
1， 欧洲人懒。因此不要指望在什么阿里巴巴，或什么b2b网站的注册 ，发布信息。那种东西只有欧洲的一些太过于精明和太了解中国的中间商才用。因为他们知道。凡是用这个的价格会压的超
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/2/20/133971.html2011/2/20 8:43:00
售的销售比例是3:7。 四、随着《中国零售商售后服务标准》的正式出台，国内各地的工程招标门槛将会越来越高，厂商的售后服务工作也会因此变得更加规范。 五、随着电子商务的到
http://blog.alighting.cn/zhougaoyu/archive/2011/2/23/135062.html2011/2/23 8:18:00
领市场，现面向全国征代理商及经销商一省（市）级批发商、一招商对象1.销售渠道完善、市场网络健全、具有较强的新品种推广能力经营理念积极，对灯有销售经验。具有良好的商业信誉希望改变现有经
http://blog.alighting.cn/gtljunjun/archive/2011/3/4/137841.html2011/3/4 11:19:00
程类照明看齐，钜豪则向商照领域发起了猛攻。 整体家居照明该如何多产品进行整合，那就是要以提高单店销量和利润为前提，兼顾顾客导向和市场导向两种策略。乔森就是一个很懂差异化的企业。好产
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00
