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延，与此同时，整体照明愈演愈烈。对于众多灯饰企业而言，如何有效地开拓市场，提高销售额，已不仅仅需要解决售后服务、产品架构等问题。低成本、高效率的营销，才能让品牌市场竞争保持优势。
http://blog.alighting.cn/yunaoled/archive/2011/11/1/249651.html2011/11/1 10:12:44
ce认证具有市场准入性：ce标记认证是产品进入欧盟国家及欧盟自由贸易协会国家市场的通行证。为各国产品在欧洲市场进行贸易提供了统一的最低技术标准，简化了贸易程序。欧盟委员会强制性
http://blog.alighting.cn/83035/archive/2012/12/20/304931.html2012/12/20 16:35:09
市场的控制权正不断向强势的生产商和代理商集中，由此将导致一些弱势生产商和代理商淡出市场，同时，品牌集中化和产品市场化份额集中化导致代理商上游的竞争弱化，逐步形成弱势群体而被淘汰。
http://blog.alighting.cn/123677/archive/2010/1/19/25618.html2010/1/19 10:53:00
场竞争，led照明企业将要如何进行战略部署?在led大战中，企业应该如何应对?是采取价格战获取市场份额?还是提高led质量，加强品牌宣传?抑或是培养新型市场?作为全球照明行业的领
https://www.alighting.cn/case/2013/7/19/113035_03.htm2013/7/19 11:30:35
物绿色植物活性酶企业在宏观把握度的前提下，注重对资源的有效整合。优乐康生物科技注重市场推广系统建设的完善和提升，力争为广大代理商打造最具竞争的市场优势。优乐康生物科技在团队建设不
http://blog.alighting.cn/whbtylk/archive/2011/8/13/232316.html2011/8/13 15:31:00
全竞争市场，这是由中国汽车工业发展的现状决定的;在合资的整车企业中，汽车相关零部件的采购决定权多数由外方决定，想要进入这些合资企业的配套产业链相当困难，而且需要经过合资方的外方母公
http://blog.alighting.cn/xsjled/archive/2011/3/16/142923.html2011/3/16 11:40:00
律，一般而言价格战很少发生在高度差异化的行业。实施差异化战略，就是要扬长避短、突出特色，充分发挥竞争优势，提高市场占有率，获取可观收益。led企业应该积极实施差异化战略，做到人无
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/4/10/367862.html2015/4/10 9:53:02
洲学者／咨询顾问所言，"营销组合的4ps模型被广泛接受的原因，恐怕并非由于其普适性，而在于它是一个优美的理论。 二、4cs：4ps的挑战者 随着市场竞争日趋激烈，媒介传播速
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1784.html2008/11/30 16:19:00
是未来两大主流市场，替代光源着重标准化、低成本及品牌;灯具则以多样化、强调设计与流行、功能性及通路为决胜关键，且独占性竞争产业趋势渐显，通路与品牌将为厂商突显竞争优势的重点，新兴业
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222288.html2011/6/20 22:45:00
来，市场瞬息万变，竞争日趋激烈，一场涵盖整个产业的升级、洗牌已不可避免。 展望未来，整个行业将逐步从价格战、品质战过渡到品牌战、服务战。 因此，在回顾辉煌之时，如何正确审
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5613.html2009/8/29 15:38:00
