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定增加了几分额外的难度。不可置否，标准要建立在相对成熟的产品或技术之上。当今一些技术和产品尚未完全定型，如果急于制定标准，就限制了以后的产品开发和技术发展。因此，在国标还没出台之
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/10/10/292799.html2012/10/10 15:34:38
展。中山开发区先后引进了川奇光电、微亮照明、先丰光电、亮化彩灯、国宇电子等一批核心企业，在国内打造出一条“蓝宝石衬底—外延片—芯片—封装—应用”较为完整的led产业链条。 随后，市里出
http://blog.alighting.cn/wl116118/archive/2012/10/10/292811.html2012/10/10 16:46:06
售规模)，另一条是节流(降低成本)，这是每个人都知道的商业理论。但问题的关键是，如何开源?如何节流?对于开源，相信大家有很多的想法，比如可以开拓、扩充和深化营销渠道;比如开发更具创
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292848.html2012/10/11 9:28:17
对于照明灯饰行业来说，所谓职业经理人就是一些营销总监或者相关营销负责人的代名词，虽然在定义上比较狭义，但从一方面也能看出这个行业普遍还存在重营销轻管理和开发的误区。以为把营销做
http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292855.html2012/10/11 9:40:22
、中国台湾及大陆地区。以led为主体的半导体照明产业链主要包括芯片制造、器件封装和产品应用3个环节。其中技术含量最高的外延、芯片的开发主要在欧美、日本等发达国家，封装应用主要分布于韩
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/11/292919.html2012/10/11 22:11:51
家会导致产品质量出现系统性缺陷：第一类是开发做led芯片或led灯的工厂，顺势向下游渗透，对led电源电路知识和led日光灯电源知识的了解并不多；第二类是原来做是做普通照明的工厂，
http://blog.alighting.cn/winstarled/archive/2012/10/13/293044.html2012/10/13 11:02:31
销，调整和丰富企业的营销结构。让企业在营销手段和结构更加丰富，这是很多中小企业必须要正视的问题，机会是等不来的，订单也不是天上掉下的馅饼。当然，开发生产适合市场需求的产品也是企业要考
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293135.html2012/10/14 11:37:48
品创新，或者是开发多元市场，提高核心竞争力。当然，企业的内部相关管理和系统管理也尤为重要，它是企业发展必不可少的“永动机”。对于中小微企业来说，调整无时不在，只要是符合企业发展的东
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2012/10/14/293142.html2012/10/14 17:47:18
头打出的“八一枪声”，也是我国led企业在led发展领域上的一大创举。 替换传统照明仅贵10% 随着7070系列产品的可行性开发进程不断加快，7070系列产品已经正式投入量产，并
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/17/293405.html2012/10/17 15:53:08
照明电器行业来说，led灯具是一种采用固体发光光源的新产品，由于产品前端来自与半导体制造业，而产品的中端和终端属于照明电器行业，两个行业之间的差异，led照明电器产品目前开发和应
http://blog.alighting.cn/1077/archive/2012/10/19/293530.html2012/10/19 10:43:40
