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家居照明为什么不能出现第二品牌?

学的回归,延续了羊皮灯的工程。低压灯这个阵营最惨。爱的华在06年特聘鹰雁团队,老板年底买宝马,买跑车,连买两辆。大丰特地上了新品类整体家居,一开始发展良好,后期营销模式出现问题,特

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/11/6910.html2009/10/11 9:42:00

飞利浦渠道大换血 与总代十年姻缘一朝散尽

、新品推出缓慢等原因,占据了4年之久市场第一的位置终于被攻势甚猛的三星一举夺过。2001年,飞利浦在国内显示器市场的第二把交椅,又被来自韩国的lg抢走。“飞利浦以前在国内经营管

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6913.html2009/10/11 15:00:00

十年发展,十年中意

种习惯、一种职业风尚、一种创造企业效益的有效途径!正是在这样的企业文化氛围下,十年的中意步伐走得稳健有力,市场拓展也张驰有度,赢得了更加广阔的市场空间。随着新品牌飞舞天空的横空出

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/10/28/7411.html2009/10/28 17:35:00

窦林平点评2006年照明电器业

然雄踞一方。众多新品牌的问世,也给企业带来重大压力,面临重新洗牌的残酷局面。  专家认为,铝材商照具备金属质感强,轻便等优点,经过前两年的市场培育,这个品类已被消费者接受,铝材商

  http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/7989.html2007/11/26 19:28:00

畅谈人才战略

才就象拿到了一张行业的北大文凭,tcl照明成为了照明行业的黄埔军校,甚至有国外知名企业在自己的照明产品新品发布会上以拥有多高比例在tcl照明供职经历的员工来标本自己人力资源。企业以

  http://blog.alighting.cn/1122/archive/2007/11/26/8402.html2007/11/26 19:28:00

目前中国的灯具业面临“严冬”考验

年又都有更多的小企业兴起。灯具本身的技术门槛不高、行业竞争比较混乱、产品同质化严重,企业之间经常会出现互相模仿的情况,通常是一家企业刚刚推出一款畅销新品,就会迅速被仿造并摆上其他厂

  http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9213.html2008/10/27 12:24:00

飞利浦照明2009年逆市投资计划解密

量和优势——这家已被飞利浦收购的pli公司,是欧洲最大的灯具制造商之一,一年在欧洲市场销售的灯具项目高达7000项,每年有25%的新品上市来吸引消费者。这次飞利浦将以欧洲品味为

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/12/22/9509.html2008/12/22 14:39:00

飞利浦照明逆市投资计划解密

具制造商之一,一年在欧洲市场销售的灯具项目高达7000项,每年有25%的新品上市来吸引消费者。这次飞利浦将以欧洲品味为主的pli来测试亚洲市场,而且特别力推led家居照明作为核心竞

  http://blog.alighting.cn/zjg3225354/archive/2009/2/13/9667.html2009/2/13 9:35:00

营销人才六大误判

是从内部培养起来的,这样的干部用着放心!   但是,最近该公司上马的一个新品进入了营销模式死角,终端严重缺乏销售力,面临资金链断裂的僵局。   该企业一直运用传统保健品运

  http://blog.alighting.cn/qkwepdwqi/archive/2009/11/5/10462.html2009/11/5 17:27:00

t5发光体+t8外管结构直管荧光灯

达50,000次以上仍能正常点灯,足以证明超长寿命。(为保证产品质量稳定,产品履约保固16个月,保固期间有任何非外力造成之损坏,免费包换新品。) 低管温设计 传统t8灯管与目前t

  http://blog.alighting.cn/gtljunjun/archive/2009/11/19/19648.html2009/11/19 13:47:00

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