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从创业到管理企业如何走上“成熟生存”之路？ □陈飞林 尽管危机中处处是转机，但一个企业如何从青涩的创业型转为成熟的管理型企业，不仅需要机会，更需要做好自身功课：坚持不该
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00
不是市场，而是有了太多的死账烂账。血本无归的熊珉面临如此大的打击茫然失措。接下来的路该怎么走，他的伙伴还愿意和他一起努力吗？值得欣慰的是，他的这些伙伴都愿意跟随他再创业，这给了熊珉东
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6590.html2009/9/19 16:17:00
发，踌躇满志，正欲在新一轮的市场机遇中继续奋飞。 木艺灯 班居：一张白纸好写字 提起班居，恐怕绝大部分人都是不知所云。的确，现在的班居还刚刚处于创业阶段，不被人知并不奇
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6587.html2009/9/19 16:09:00
多老板就像爬山一样，一方面一只手在攀沿，另一方面另一只手在用照相机拍摄着自己的发展历程，用照相机记录自己创业的辛酸史！其实，企业的发展真的就那么困难吗？我们的老板真的就那么辛苦
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6499.html2009/9/14 15:41:00
展的政策措施，并在此基础上进一步采取新的扶持措施，包括对商业银行开展中小企业信贷业务实行差异化的监管政策等。 刊登在政府网上的新闻稿称，将加快创业板市场建设，增加中小企业直接融
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6489.html2009/9/14 14:53:00
要，因此侏罗纪立志针对设计院所，照明工程公司开发商照和户外led产品。 孙涛深深地知道，一个品牌的名字对产品是何等重要，所以公司创业之初他们就给产品取了一个响亮的品牌——安东
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/9/6359.html2009/9/9 18:11:00
合创投集团高级顾问; 介面光电、联邦科技、新磊微制造公司创业董事长; 台湾区电机电子工业同业公会会策顾问、常务理监事及光电、微机电委员会主任委员。 石修老师对于祖
http://blog.alighting.cn/yan_yan/archive/2009/9/9/6342.html2009/9/9 11:06:00
也不会管它是怎样的工作，即使我的工作是扫厕所也要把它扫好！当然，在我的创业过程，我的妻子也曾帮了我不少忙！ 记者被汪先生的风趣逗笑了，短短的几句话与却蕴含着深不可测的感慨。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/8/6328.html2009/9/8 8:24:00
佘集远：创业靠自己 守业靠管理 文/记者 黄根艺 经过8年的发展，怡源照明电器厂的发展又上了一个新台阶。厂房面积扩充，机器设备的更新，企业内部管理的加强和完善，这些使企业都面
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5618.html2009/8/29 15:41:00
题自然而然会解决。企业自主积极性和政府的指导扶持两者如何相结合，对我们在未来的企业结构调整是很关键的。我们应该增加企业的主动性，鼓励企业去创业。 《中国照明产业》周刊：对于广
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5603.html2009/8/29 15:30:00
