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冠华：渠道下沉经销商纷至沓来冠华照明总经理余早生 从产品到渠道，冠华照明一直以来定位都很明确。如今拓展重心转移到二、三线市场，依次为县级市、县城和城镇。冠华照明非常重视渠道的建
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/25/294529.html2012/10/25 11:53:42
前。bytelight这家创业公司正在向这幅场景努力，他们企图运用led灯和智能手机来创造一个跟踪和引导顾客、定位商品和交易的通信网
https://www.alighting.cn/pingce/20121025/122179.htm2012/10/25 11:16:08
历了热发展、冷遭遇、降价潮之后，如何调整自身的目标及产品战略定位，依然面对四大问题的叩
https://www.alighting.cn/news/20121024/n310245024.htm2012/10/24 10:55:37
者，他当初是如何看待这一定位的？他的信心和决心到底又有多大？在接下来的一年时间内，他领导的政府团队又是如何践行当初的梦想和责任？从三个层面看万载基地前景 q：很多投资客商非常担心，如
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294374.html2012/10/23 17:36:49
现出与原品牌的不同点。“zfe”与“赛尔达”，它们的品牌定位本身就存在差异，前者是主导品牌，后者是辅助品牌。在目标客户定位上，前者针对中高档客户，而后者针对一般客户。生产工艺也存
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294329.html2012/10/23 15:10:00
次书写出来。同样，中振灯饰把背临从新定位，成为中振灯饰特殊的发展战略。 据一位在中振灯饰工作多年的“元老”表示：“我们能在众多市场角力中屹立不倒，除了有实力外，最重要的是我们十分注
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294321.html2012/10/23 15:05:38
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294322.html2012/10/23 15:05:38
来。到1997年，经过对零售业的总结和调查，我们决定将太平洋定位在零售市场。也就是从那时起，太平洋灯饰的发展已经十分可观，经营也逐步上了轨道。”太平洋灯饰董事总经理李杰生感叹道。发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/10/23/294284.html2012/10/23 11:29:12
种场景。它们用led灯和智能手机创建追踪和指引顾客、定位商品和提供优惠的通信网
https://www.alighting.cn/news/20121022/99077.htm2012/10/22 18:10:38
期，经历了热发展、冷遭遇、降价潮之后，如何调整自身的目标及产品战略定位，依然面对四大问题的叩
https://www.alighting.cn/news/20121022/89212.htm2012/10/22 17:32:00
