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危机意识可成就灯企良性发展

却可以把损害降到最低,为自己另谋生路。 有一则寓言故事:有一只野猪对着树干磨它的獠牙,一只狐狸见了,问它为什么不躺下休息享乐,而且现在没看到猎人。野猪回答说:等到猎人和猎狗出现时再

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/6/22/4083.html2009/6/22 13:22:00

新商机之四

内市场,尤其是工程领域。 ■ 成功照明形象店升级   本报讯(记者 黄志军)面临行业各种需求与要求的加高,企业也不得花费更多的精力和财力满足消费者需求,从产品到形象展厅,

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/22/4091.html2009/6/22 15:14:00

厂商利益共同体值得期待,但不值得依赖

从对方那里最大限度地获取利润,所以势必虎视眈眈;统一在于,双方都只是一个载体,而不是金钱本身。他们要赚的钱并不是对方掏的,他们充其量只是提供了赚钱的资料或渠道。钱究竟从哪里?钱其

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/25/4134.html2009/6/25 10:13:00

穷人也弄个全智丑

结。是不是有人说这样弄不是神经病?应该弄个攻速的装备穿一穿?现在我说一下,个人看法。   所以加速的装备,只要是g装,那么你还怕你穿不了吗?目前的讲,加攻速的g装,对我们这

  http://blog.alighting.cn/wangyinru/archive/2009/6/27/4213.html2009/6/27 15:22:00

照明行业的“山寨”现象

大代表提出议案,要求用立法的形式约束目前一些日渐丰厚、严重影响到社会经济秩序健康发展的“山寨”行为。也许有人觉得这太有点小题大做,但试想,如果某些行业总是“山寨”泛滥,企业都投

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/6/28/4224.html2009/6/28 9:51:00

2009年是做品牌的最佳时机

础。也就是说,企业必须先建立品牌。于是打造品牌的最佳时机临了。  本土企业如果想抓住打品牌的机会,在我看,10多年,2009年是最大的机会。为什么?  首先,受金融危机影响,外向

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00

2010年第十三届沙特能源电力博览会

%,在未的20年内,为了满足电力的分配和传输,将耗资1200亿在工程建设上,这些工程将带电力辅助相关产品和设备需求量的增大,沙特政府正在花费十亿多用建设和安装电力装置,但是尽

  http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4238.html2009/6/29 9:16:00

兵工厂模式开创者,是位儒商!

仅不会因退货问题受到侵害,反而能得到双倍于退货率的返点,这就是富裕和美的全国经销商愿意倾力卖其节能灯的诱因之一。在商业社会中,“利益分配”永远是竞争成败的第一法则。因此,从这一点上

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4358.html2009/7/7 10:54:00

耕耘青春 收获人生

里:肿瘤一位大伯的梨园丰收了,却因为品种不好而卖不出去,只有眼睁睁地看着果子烂在地里。这位大伯茫然无助的眼神深深地印在我心里。从那时起,我就暗下决心,一定要考上农业大学,用知识

  http://blog.alighting.cn/txhfnq/archive/2009/7/9/4398.html2009/7/9 11:50:00

“洗脚”上田与“洗脑”上田

些企业一味按自己强盛时期的思维定式应对目前的市场形态,不言而喻,除非撞大运,这样的行为与思维方式肯定将把企业的发展带入一个死胡同;如果我们这些企业能顺应当前的市场形态,以不断调整

  http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/7/18/4545.html2009/7/18 17:09:00

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