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路线图“指挥”下 照明行业转型营销的关键在哪里?

现在的竞争从产品、品牌到企业,从品质、品类到品位,是综合性的全方位竞争。照明企业唯有洞察需求、掌控时局、审时度势,才能在以淘汰白炽灯为标志的新一轮竞争中不断进步。

  https://www.alighting.cn/news/201222/n168037236.htm2012/2/2 10:10:27

led游戏规则生变:从价格厮杀到火拼技术

“当前消费者的消费观念已逐步由价格导向向产品质量转化,以前led企业间的竞争多停留在规模竞争、价格厮杀上,现在则会更倾向于技术竞争。”

  https://www.alighting.cn/news/201254/n652439429.htm2012/5/4 9:15:23

渠道扁平化改革 乔森照明低调尝试分公司模式

西市场作为中国灯具行业西北区域的桥头堡,乔森照明欲进一步将陕西市场提高到一个新的战略高度,实现在陕西市场竞争优势的步步领先,乔森照明经过研究后决定,成立陕西分公司,以强化规模营

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165523.html2011/4/15 9:21:00

led产业如何避免“木桶效应”

硅和液晶面板类似。从目前开工建设和计划建设项目统计来看,led的产能至少透支未来3-5的市场需求。大量led项目建成后将会凸显led产业不集中、产能过剩、市场无序竞争、人才缺乏等棘手问

  http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/12/6/256954.html2011/12/6 17:52:15

明年led照明行业或将回暖

年实现翻番增长。在市场看似繁荣景气的背后,却埋下了产能过剩的伏笔。由于受到欧债危机影响,从去年下半年开始,全球的led市场面临需求疲软的局面,加上原材料成本上升,在激烈的市场竞争

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/27/300986.html2012/11/27 21:25:09

明年led照明行业或将回暖

年实现翻番增长。在市场看似繁荣景气的背后,却埋下了产能过剩的伏笔。由于受到欧债危机影响,从去年下半年开始,全球的led市场面临需求疲软的局面,加上原材料成本上升,在激烈的市场竞争

  http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304388.html2012/12/17 19:36:35

整体家居照明未来渠道变革将日益集中

式规划。万丈高楼平地起,根基牢固最重要。   二、契合市场需求,打造核心产品。企业有没有竞争力,很大程度上取决与企业有没有自己的核心产品。   三、优化渠道建设,提升业务能

  http://blog.alighting.cn/jiaxinlamp/archive/2011/5/17/179129.html2011/5/17 17:50:00

[原创]韩国食艺坊高仿艺术饰品 超高人气个性十足

力出击,同时也启动了高仿艺术饰品的商业热潮,韩国食艺坊总部首次面向全国诚招经销商,以求携手共创这亿万市场。 人无我有、人有我新,让竞争者望尘莫及! 强大的品牌:韩国食艺坊品牌具

  http://blog.alighting.cn/cfsd1818/archive/2011/5/22/180102.html2011/5/22 14:25:00

专业led显示屏制造商--深圳腾博光电技术有限公司

台背景,从而实现了产品特色化、市场国际化、业务全面化、服务专业化的发展格局;以其强劲的竞争优势,一跃成为国内led应用领域增长最快的企业。业务涵盖led发光器件、led应用产品的生

  http://blog.alighting.cn/Xiaociyu/archive/2010/7/20/56729.html2010/7/20 9:05:00

led照明企业如果做好营销工作?led营销模式探研!

d照明市场巨大,前景广阔,具备综合竞争实力的品牌较少,很多二三线的led照明企业普遍停留在低层次的价格竞争阶段,缺乏系统营销意识及方法,国内市场尚未形成强悍领导性品牌6. 规模

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/3/20768.html2009/12/3 10:51:00

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