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钜豪采取集约化经营，不断引进投资者和管理者并重的合作伙伴来壮大品牌的力量。这种抱团打天下的手法为家居照明行业的发展提供了新的摹本和思考。溯本追源，我们不禁要问，家居照明作为一个品
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/10/6/243119.html2011/10/6 15:21:37
”就再无太大优势可言。何况，客户所需求的也远不止是节能产品，而更需要一个有实力、重信誉、有责任感的合作伙伴。节能不是依***显示屏某一个硬、软件的技术改进，而是整体方案上的技术创
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/10/20/246936.html2011/10/20 17:48:10
煌并不代表今天的实力和优异，你的外销生意伙伴衰落和破产也很正常，因此不要一味保持优越感和不知死活，而要不断拓展生意的多极化版图。这样东方不亮西方亮，说不定哪个时候就救了你的命。随行就
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/11/7/250771.html2011/11/7 0:20:30
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