站内搜索
年增长率达24%的情况下，积极为进军中国市场布局。2007年并购华刚（cotco）的led封装事业部，将其产业链延伸至中游的封装阶段，进一步扩大其在芯片方面的优势地位。目前，cre
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267928.html2012/3/15 21:05:51
1955年friedrich jahn在慕尼黑开了第一家维也纳森林餐厅，其后这家店几乎成了快餐店的代名词，几十年来不断扩大，遍布18个国家，后来这个集团倒闭，经过一系列的重组，创
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2012/3/15/267844.html2012/3/15 21:01:34
本文为通过《日经电子》以往的报道回顾白色led发展历程连载文章的第六篇。主要为2006年9月25日刊发的报道“未来吉凶未卜，白色led市场迎来关键期”的部分内容，介绍白色led市场
https://www.alighting.cn/resource/2012/3/13/143827_42.htm2012/3/13 14:38:27
近年来，厂商并购、合资现象甚为普遍。尤其是作为新兴产业的led行业，更需要厂商之间的密切合作来实现各方面的突破。随着中国企业的“国际化”，未来中led行业的水准将不断提升，这对
https://www.alighting.cn/news/201238/n354738021.htm2012/3/8 9:25:28
科锐已成功并购华刚光电(cotco)。在美国，科锐已于去年8月将ruud lighting收入囊中。led红外灯 当然，中国大陆企业也“闻风而动”，这在封装领域尤其明显，有专家认
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/3/7/267319.html2012/3/7 17:49:02
持清醒的头脑，对现状有深刻的认识，不能盲目去跟风、去开拓led市场。怕洗牌吗？李农：2011年，中国照明行业已经进入了产业链的重组阶段，目前出现洗牌也属正常现象。因为led初始投
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/2/27/264967.html2012/2/27 16:56:30
http://blog.alighting.cn/112256/archive/2012/2/20/264440.html2012/2/20 19:09:03
闭”。 三、供应商紧逼货款 从led领域的国际大厂纷纷并购到大陆厂商的谋求上市，可以得出两个结论：1、减少投资风险;2、募集充裕资金。 在风险与资金短缺并存的led行业，资
http://blog.alighting.cn/kinder/archive/2012/2/15/264174.html2012/2/15 17:47:59
除不断加码中国市场外，在全球范围内，飞利浦也在陆续并购整合一些在专业领域实力雄厚的企业，进一步强化“提升其在专业照明领域地位”的战略，同时积极完善其全产业链布局策略。
https://www.alighting.cn/news/2012215/n568637576.htm2012/2/15 15:01:09
中，先后砍掉手机、电视业务，逐渐退出消费电子领域。我们禁不住想问一句，一直奔走在“转型”路上的飞利浦因何陷入巨亏?再砍掉所有家电业务之后，重组后的飞利浦将专攻照明、医疗和小家电三主
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/8/263825.html2012/2/8 19:36:40
