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片，中游为封装，下游为应用。上中下三种紧密联系，没有应用的带动，上中游的发展有限，而没有上中游技术的优势及价格优势的厂商则没有核心竞争力，所以，必须整合上中下游三方力量，竞争力才会更
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315925.html2013/4/29 16:50:46
破，将led上、中、下游比作衣服的布料，染色、衣服来看，芯片等于布料，封装等于染色，应用等于衣服。现在的布料太多，染色厂也太多，衣服能否做得好？路在创新，中国的led未来之如何走？可
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316249.html2013/5/3 10:32:30
势，收购或整合中上游企业，形成技术及价格竞争力。3、与下游技术优势企业合作或收购，赢取市场终端的话事权。以产品优势带动市场销售。4、利用新的营销模式，借助网络扩大市场份额。任何事情都
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316271.html2013/5/3 11:17:06
起，多数led照明企业重新审视经销商通路。对传统外贸企业，经销商就是内销客户群；对网络商城来说，经销商就是线下的消费大众；对原来封装企业转型而来的led照明企业，经销商就是下游客
http://blog.alighting.cn/178081/archive/2013/5/11/317019.html2013/5/11 23:46:31
到下游的终端产品、工程应用设计、安装等贯通整个led产业链，构建深圳led产业链核心竞争力，加速推进深圳led产业发展。但是，目前led产品的采购主要侧重在工程项目的采购，led产
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2013/6/13/319071.html2013/6/13 11:06:43
http://blog.alighting.cn/lanjianghong/archive/2013/6/24/319830.html2013/6/24 14:54:20
验企业的抗压能力和理性。市场环境不景气，不但上游芯片封装过剩，下游的应用产业同样过剩。有些企业为了能熬得住年前的最后一个月，不惜降低价格和品质以求过冬。以降价来换取销量的增长，会令企
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2013/6/25/319928.html2013/6/25 21:45:41
面支撑下的业绩兑现阶段。尽管短期股价存在回调的需求，但坚定看好整个下游需求爆发式增长给行业带来的投资机
http://blog.alighting.cn/187626/archive/2013/7/3/320413.html2013/7/3 19:12:14
随着欧盟，美国，中国禁售白炽灯政策的相继释出，全球的led灯珠产业链将会迎来升温阶段。无论是上游蓝宝石衬底及外延片，还是下游的背光，照明市场，都在酝酿一场新风暴。 根
http://blog.alighting.cn/188675/archive/2013/7/20/321448.html2013/7/20 14:11:18
方meyerburger为瑞士知名的led蓝宝石衬底制造商，本次活动选址深圳，想必是看好中国蓝白光led未来广阔的市场前景。而从全国范围统计显示，中国目前可满足下游外延生长要求的合
http://blog.alighting.cn/lishiwei/archive/2013/9/9/325558.html2013/9/9 14:53:10
